Трудоустройство в pricewaterhousecoopers (pwc)

Награда PwC за прозрачность

→ Основная статья : Цена прозрачности

С 2005 года PwC вместе с Геттингенским университетом Георга-Августа (кафедра бухгалтерского учета и аудита) награждает немецкие благотворительные организации премией за прозрачность с . Присуждение премии основано, прежде всего, на анализе годового отчета участвующих организаций. С меньшим весом другие публикации также включены в оценку. Информация оценивается с использованием каталога критериев. Награда присуждается за прозрачность в отношении использования пожертвований, целей, деятельности и финансового положения. Получив награду, PwC хочет внести свой вклад в «улучшение информационной политики» некоммерческих организаций.

Первоначально награда за прозрачность вручалась ежегодно. Рекламируется каждые два года с 2010 года.

Консультирование

А теперь выясним, что такое консалтинг. Это работа, связанная с консультированием управленцев, руководителей по вопросам в области технологической, коммерческой, экспертной, финансовой, юридической, технической деятельности. Целью этой дисциплины является помощь менеджменту (системе управления) в достижении поставленных задач.

Консалтинговые предприятия типизируются по обособленным направлениям практики (например, кадровому, финансовому, стратегическому, организационному).

Консалтинг призван анализировать и обосновывать перспективы применения и развития научно-технических и экономическо-организационных решений с учётом проблем клиента и предметной области.

Консультирование необходимо в следующих случаях:

Фирма нуждается в новых идеях.
Фирме нужны знания и опыт.
У руководства предприятия отсутствует согласие по важному вопросу, и, чтобы получить объективную рекомендацию, требуется мнение извне.
Фирме нужна поддержка для завершения какого-либо проекта.
Из-за недостатков внутрикорпоративного диалога фирмы нужен профессионал, способный превратиться в связующее звено между подразделениями и уровнями.

Взаимодействие PWC с клиентами

В соответствии с национальным законодательством каждая фирма самостоятельно формирует свою системы контроля и аудита. Акционерные общества обязательно раскрывают эту информацию на своих официальных сайтах. Как правило, в РФ аудиторская компания выбирается по итогам открытого конкурса и согласовывается с руководящими органами – правлением, наблюдательным советом и т.п. Затем аудиторская организация утверждается годовым общим собранием акционеров.

Аудиторские заключения являются конфиденциальными, поэтому аудиторы не размещают их в открытом доступе, как и список своих клиентов. Но организации-заказчики делают это для подтверждения своей надежности и/или в силу требований закона. Ведь упоминание о том, что аудитором является фирма из «Большой четверки» повышает надежность компании.

В РФ данные о результатах обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности вносятся самими АО в Единый федеральный реестр (Федресурс), который общедоступен, если сведения не содержат коммерческую или государственную тайну.

Например, ПАО  «Сбербанк» на официальном сайте в своем годовом отчете указывает не только виды выполненных аудиторских и консультационных работ (проверки годовой, консолидированной, промежуточной отчетности), но и суммы выплат за работу, проведенную аудиторами PwC. В п. 1.2. отчета указываются сведения об аудиторе (АО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит») и результаты проверки, а в приложении №1 аудиторское заключение приводится полностью. Для акционеров, государства и иных заинтересованных лиц это является гарантией достоверности отчета.

Ключевые цифры во Франции

Подразделение PwC на территории Франции — франкоязычная компания PwC France et Afrique. Ее оборот за 2018-2019 финансовый год составил 1,04 миллиарда евро, что на 10% больше. Консультационная деятельность составляет 358 миллионов евро, что на 16% больше; бухгалтерская экспертиза составляет 517 миллионов евро, что на 7% больше; Юридические и налоговые консультации составили 162 млн евро, увеличившись на 6%.

В PwC France et Maghreb работает 6400 человек в 23 странах в форме юридически автономных и независимых организаций, входящих в сеть PricewaterhouseCoopers International Limited.

PwC во Франции также считает своими клиентами:

• 15 компаний ЦАЗ
• 38 компаний SB120
• 118 кредитных организаций
• 106 страховых и перестраховочных компаний, обществ взаимопомощи и сберегательных учреждений.

Присутствие PwC во Франции выражается в 24 офисах, расположенных в 6 регионах.

Во Франции PwC — одна из компаний, которые набирают самых молодых выпускников. «Большая четверка» (Deloitte, KPMG, EY, PwC) ожидает набора около 8000 человек, в том числе 4550 молодых сотрудников, то есть более половины в год (прогноз на 2019 год).

FAQ

9.1. Есть ли те, кто обогнал рынок

Известный инвестор Уоррен Баффет стал таким известным из-за стечения обстоятельств давших ему отличные результаты в начале. Никто не спорит, что он умный человек, гений инвестиций, но были и другие гении, про которые сейчас никто не знает, поскольку они не обыгрывали рынок. Вполне вероятно, что им просто не повезло.

Сам Уоррен объясняет свой успех так:

Если посмотреть на последние года, то компания Баффета Berkshire Hathaway идёт на ровне с индексом S&amps;P500, даже не смотря на то, что дивиденды реинвестируются, а фондовый индекс их не учитывает. То есть можно сказать, что фондовый индекс обгоняет его компанию.

9.2. Брокер обещает высокую доходность

Почти у каждого брокера есть в своём арсенале предложения по инвестированию в активный портфель с высокой доходностью, которая показана на истории. Начинающие ведутся на большие цифры. Но это большое заблуждение. Брокер показывает вам один из сотни портфелей, который показал хорошую красивую кривую доходности за несколько лет. Но он не показал ещё 99 других стратегий, которые не оказались столь успешными.

Хорошие результаты прошлого не являются залогом хороших доходности в будущем. Поэтому красивые цифры ничего не значат. И даже должны отпугивать. По статистике все фонды должны расти в гармонии с рынком. Если кому-то удалось сильно обогнать индекс, то вероятнее всего в ближайшие годы такой фонд будет ему проигрывать.

Во Франции

Деятельность

Деятельность группы PwC во Франции возглавляют PwC во Франции и Магрибе.

PwC Société d’Avocats, французская юридическая фирма, входящая в международную сеть PricewaterhouseCoopers. Во Франции PwC Société d’Avocats объединяет около 500 юристов и профессионалов.

Во Франции аудиторская и бухгалтерская деятельность продемонстрировала рост в 2018 году (+ 4%), достигнув дохода в 484 миллиона евро.

В 2018 году выручка консалтингового подразделения во Франции составила 308 миллионов евро, т. Е. + 7% выручки.

Приобретения

В 2015 году PwC приобрела агентство Nealite, крупного игрока в сфере дизайна услуг и взаимодействия с пользователями во Франции, основанное в 2005 году Жан-Франсуа Марти и Грегом Вольфом.

В октябрь 2016, PwC объявляет о приобретении стартапа DATASIO, специализирующегося на больших данных, с оборотом 300 000 евро и базирующегося в Тулузе.

В ноябрь 2016, PwC объявляет о приобретении Ampersand, фирмы по бухгалтерскому учету и обязательному аудиту, специализирующейся на малых и средних предприятиях и семейных предприятиях в Иль-де-Франс.

В декабрь 2016, PwC объявляет о слиянии с IDRH, одной из ведущих консалтинговых фирм в области человеческих ресурсов и организационных преобразований во Франции.

Управление

PwC France et Maghreb с 2013 года возглавляет Бернар Геннье .

Команда менеджеров PwC находится под управлением исполнительного комитета (Comex), созданного в 2017 году. Comex под председательством Бернара Гиннье состоит из 4 управляющих партнеров, которые отвечают за 4 ключевых аспекта, в которых строится PwC во Франции и Магрибе: Консультации и Стратегия, Сделки, Аудит и консультации по управлению рисками, Юридическим и Налоговым вопросам.

Члены комитета:

• Людовик де Бовуар, управляющий партнер по стратегии, сети, Африка и регионы,
• Агнес Хусерр назначена управляющим партнером по работе с клиентами, рынком и инновациями,
• Гийом Лорен — управляющий партнер,
• Бенджамин Рибо назначен управляющим партнером.

PWC — безупречный аудитор?

Несмотря на полуторавековую положительную репутацию, объединенная PwC с 2000 года была несколько раз замешана в громких скандалах. Например, в России «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» пострадала в деле о налоговых преступлениях «ЮКОС», поскольку ее обвинили в соучастии в легализации нелегальных доходов. Подобные проблемы были и в японском офисе PwC в связи с махинациями с отчетностью фирмы Kanebo.

В Индии заподозрили аудитора в сговоре с компанией Satyam Computer Services и компания должна выплатить около 25 миллионов долларов по иску инвесторов из Индии. В Украине весной 2018 года судебные разбирательства касались деятельности Приватбанка и были поданы против кипрского и украинского отделения PwC с требованием компенсации убытков в сумме $3 млрд. На сотни миллионов ущерба оценивается деятельность Прайс ватер хаус в 2009 году при обрушении Colonial Bank.

Подобные неприятности и судебные разбирательства возникали и в других аудиторских фирмах, в т.ч. коллег PricewaterhouseCoopers из «Большой четверки». В тех случаях, когда компании не удается доказать свою невиновность, ее наказывают штрафами, возмещением убытков, запретами на определенный срок осуществлять свою деятельность, аннулированием лицензии и т.п.

Однако в целом аудитор не несет финансовой ответственности в случае банкротства аудируемой компании в том смысле, как это происходит с брокерами США, входящими в систему SIPC.

Во-первых, аудитор должен быть приговорен к штрафу, во-вторых его сумма должна покрыть все убытки акционеров, причем суды и выплаты скорее всего будут длиться годы. Следует помнить и о заранее предпринятых мерах при организации транснациональной корпорации: ответственность возлагается только на отдельную фирму, являющуюся самостоятельным юридическим лицом, а не на всю корпорацию.

Для инвестора на мой взгляд описанные случаи повод для того, чтобы безоговорочно не полагаться на аудитора при принятии решения об инвестициях в ту или иную компанию. Тем более, что число скандалов в последние годы скорее растет.

Конечно, при качественном аудите в выигрыше находятся все стороны, но тем не менее выше показаны прецеденты, когда разные структуры аудитора PwC (сознательно или непреднамеренно) ввели многих людей в заблуждение и стали причиной потерь очень серьезных сумм. Проверить наличие аудитора в сети PwC можно на официальном сайте pwc.com, выбрав в разделе «About us» пункт «Member firms» и там нужную страну.

Корпоративная культура PwC

Компания PricewaterhouseCoopers входит в рейтинг 100 выдающихся нанимателей Америки, который ежегодно печатает Fortune. В рейтинге 2013 года она завоевала 81 место.

В этой организации функционируют программы шефства. Так, в рамках проекта, охватывающего партнёров, компаньоны, начиная с главных, становятся наставниками пятнадцати сотрудников компании. Они налаживают личный и профессиональный контакты, знакомятся с семьями, выясняют, к чему стремятся и чем интересуются работники. Раз в квартал подопечные встречаются со своими шефами, чтобы обсудить свои слабые и сильные стороны, способы коррекции первых и усиления вторых.

Развитие компании PricewaterhouseCoopers на рынке Российской Федерации

Впервые офис компании PwC начал работу в Российской Империи в 1913 году, затем деятельность аудиторской фирмы была прервана ввиду нестабильной экономической ситуации. Возобновление работы компании произошло в 1989 году, PricewaterhouseCoopers выступила аудитором компаний Газпром, Транснфеть, сотрудники PwC проверяли отчётность русского сектора компании British American Tobacco (BAT).

Офисы PricewaterhouseCoopers открыты в крупнейших городах России, в том числе отделения работают в Москве, Петербурге, Казани, Екатеринбурге и Воронеже. Руководство аудиторской компании тесно сотрудничает с государственными контролирующими органами. В 2009 году подразделение PwC и Финансовый университет при правительстве Российской Федерации выпустили программу обучения международным стандартам ведения финансовой отчётности. Впервые дисциплины преподавались на английском языке.

Руководство русского сектора PricewaterhouseCoopers проводит политику интеллектуального лидерства. Персонал компании участвует в организации и проведении научных исследований, опросов, ретроспективных анализов финансовой ситуации в стране. Например, под управлением российского подразделения PricewaterhouseCoopers выходит ежегодный отчёт Money TreeTM, обозревающий тенденции рынка венчурных инвестиций.

Структура и сильные стороны Big-4

Все компании большой четверки по своей структуре и управлению являются транснациональными с рядом небольших отличий, не оказывающих существенного влияния на их деятельность.

«Материнские компании» зарегистрированы как общество с ограниченной ответственностью (EY), кооператив (KPMG), непубличное акционерное общество (Deloitte) или транснациональная корпорация (PwC). Их объединяет одинаковая цель – ограничение ответственности каждого независимого члена.

Для этого в состав организаций входят «дочерние предприятия» — самостоятельные юридические лица (филиалы), подчиняющиеся законодательству стран, где они создаются. Глобальные офисы оказывают членам сети поддерживающий и консультационный сервис. Профессиональные услуги для конечных потребителей предоставляют только автономные фирмы.

В штаб-квартире руководство деятельностью всей сети осуществляет председатель (главный партнер), которому помогает правление из 10-15 человек. Они отвечают за определенные направления – аудит, консалтинг, кадры, налогообложение, операционное управление и т.п. Страны, в которых есть фирмы сети, объединены в регионы присутствия, каждым из которых руководит специальный управляющий. Анализ различных направлений аудируемой компании позволяет лучше прогнозировать ее будущие денежные потоки, т.е. прибыль.

Такая предпринимательская сеть обеспечивает стабильность всех корпораций, поскольку проблемы в отдельной стране не отражаются на организации в целом. Вековой опыт, обмен знаниями и собственные образовательные организации гарантируют высокое качество оказываемых услуг.

Государственным и частным организациям в различных отраслях экономики все фирмы предлагают широкий спектр профессиональной помощи:

1. аудит;
2. управленческий консалтинг;
3. бухгалтерский учет и налогообложение;
4. право;
5. финансовое консультирование;
6. управление рисками;
7. реструктуризация;
8. судебно-финансовая экспертиза;
9. ИТ-консультирование;
10. услуги слияния и поглощения;
11. актуарные расчеты;
12. сопровождение сделок;
13. управление персоналом;
14. банковское право и др.

Привлечение фирмы из Big-4 для проведения аудита фактически является обязательным для компаний, желающих быть признанными на международном рынке. Национальные аудиторские организации проигрывают из-за недостижимой для них стоимости и престижности брендов. Однако справедливости ради стоит добавить, что для международного признания более важными оказываются оценки рейтинговых агентств — статью о них читайте здесь. Впрочем, для самих агентств заключение аудитора может быть немаловажным фактором для присвоения рейтинга.

По данным аналитиков, «большая четверка» аудиторов во много раз завышает стоимость своих услуг по сравнению с ближайшими конкурентами, например, A.T.Kearney, Booz, Oliver Wyman, Roland Berger, Bearing Point, Accenture и др. На международном рынке работают еще около 40 известных аудиторских сетевых фирм, но их совокупная доля не превышает 4% всего объема. У отдельных стран случаются исключения — например, во Франции примерно треть аудита приходится на фирмы вне большой четверки — однако в большинстве случаев доля Big-4 не менее 90%. Цены на услуги в РФ в «брендовых» организациях в несколько раз ниже европейских, т.к. всегда учитывается экономическое положение страны.

Проводя консалтинг, «большая четверка» делит этот рынок с компаниями «большой тройки» (McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Bain & Company), специализирующимися на оказании консультационных услуг.

Operations

Actuarial, advisory and tax

PricewaterhouseCoopers has three main service lines:

• Assurance Services,
• Tax Advisory, (international tax planning and compliance with local tax laws, customs, human resource consulting, and transfer pricing)
• Advisory — mainly consulting activities which covers Strategy, Performance Improvement, Transactions Services, Business Recovery Services, Corporate Finance, Business Valuation, Sustainability and Crisis Management in a range of specialist areas such as accountancy and actuarial advisory.

PwC’s service lines face the market in each country by broad industry specialisations such as:

• Consumer and Industrial Products and Service (CIPS),
• Financial Services (FS),
• Technology, Information, Communications and Entertainment (TICE),
• Infrastructure, Government and Utilities (IG&U)
• Private Company Services (PCS)

These sub-divisions may vary slightly in some territories.

Consulting

PwC has developed several broader consulting initiatives in the Enterprise Risk Management (ERM) framework, including a global effort to assist corporations with outsourcing, as well as a global political risk assessment with the political risk advisory firm Eurasia Group.

Advisory services offered by PwC also include two actuarial consultancy departments; Actuarial and Insurance Management Solutions (AIMS) and a sub branch of «Human Resource Services» (HRS). Actuarial covers mainly 4 areas: pensions, life insurance, non-life insurance and investments. AIMS deals with life and non-life insurance and investments while HRS deals mainly with pensions.

PwC serves the US Federal Government through their Public Sector practice. PwC has over 2000 professionals based in the Washington Metro Corridor.

Major clients

Europe and North America account for about 81% of PwC’s annual revenue, with Europe alone accounting for 45%. The firm’s dominant practice, auditing, accounts for over 50% of PwC’s revenue.

One client, the Academy of Motion Picture Arts and Sciences, gives PwC the unique distinction of having been (in various incarnations) the tabulator and certifier of votes for the Academy Awards since 1934.

PwC audits 40% of companies in the FTSE 100 Index and 45% of the Fortune 1000 energy companies.

Offices

PwC has offices in 757 cities across 154 countries.

Преобразования

Как появились аудиторские компании «Большой четвёрки»? Огромнейших предприятий когда-то было восемь, и они вместе назывались «Большая восьмёрка». Объединение Touche Ross и Deloitte, Sells and Haskins произошло в 1989 году (объединённая фирма получила наименование Deloitte & Touche). Объединились и Arthur Young и Ernst & Whinney (новое название — Ernst & Young). В итоге «Восьмёрка» преобразовалась в «Шестёрку». Число громаднейших фирм вновь уменьшилось после слияния Coopers & Lybrand и Price Waterhouse в 1998 году (появилась PricewaterhouseCoopers). Наконец, «Пятёрка» трансформировалась в «Четвёрку» после повального ухода клиентов от Arthur Andersen и последующей ликвидации компании в 2002 году.

Базовые требования к соискателям в PricewaterhouseCoopers

Сфера консалтинга предполагает проектную работу, частые командировки, смену отраслей деятельности, сотрудничество с коллегами из разных стран. Соискателям следует быть готовыми к переездам, ненормированному рабочему дню, прохождению тренингов параллельно с работой над проектами. PricewaterhouseCoopers предлагает расширенный социальный пакет, дополнительные рабочие часы оплачиваются, начисляются премии за высокие результаты труда. Согласно официальному сайту, соискатели должны соответствовать пяти базовым требованиям.

1. Построение отношений. Будущий сотрудник PricewaterhouseCoopers должен иметь развитые навыки общения, уметь убеждать собеседника, выстраивать доверительные отношения, быть заинтересованным в оказании качественных услуг клиентам.
2. Понимание бизнес контекста. Работникам PwC следует понимать законы развития бизнеса, обладать аналитическим мышлением и желанием совершенствовать экономику, помогая клиентам.
3. Понимание глобального контекста. Сфера деятельности PricewaterhouseCoopers охватывает все сектора мировой экономики, поэтому сотрудникам следует эффективно управлять рабочими процессами в постоянно меняющихся условиях. Аудиторская фирма представляет собой глобальную сеть, поэтому эффективное взаимодействие играет решающую роль.
4. Лидерство и личный бренд. Сотрудник PricewaterhouseCoopers должен уметь управлять личным временем, своей репутацией, подчинёнными, быть готовым усиливать положение компании на рынке. Открытая корпоративная культура предполагает минимальный контроль за работой персонала, поэтому соискателям необходим высокий уровень личной ответственности.
5. Профессионализм и экспертность. Решения сотрудников PwC влияют на ход развития бизнеса клиентов, поэтому работники должны соблюдать стандарты выполнения рабочих задач, самостоятельно повышать свой профессиональный уровень.

Сотрудники PricewaterhouseCoopers участвуют в отраслевых конференциях, персонал российского подразделения аудиторской фирмы состоит в бизнес-ассоциациях, презентует результаты исследований, предоставляет аналитические отчёты. Например, PwC является членом американской, российско-британской и российско-германской внешнеторговых палат, сотрудники получают членство в институте внутренних аудиторов. Соискателям следует быть готовыми к активной общественной жизни, самостоятельному распределению рабочего и личного времени.

Большая четверка аудиторских компаний

Рынок аудиторских услуг является одним из самых высококонкурентных. Общее число международных и национальных фирм, оказывающих аудиторские, консалтинговые и иные юридические услуги по сопровождению бизнеса, определить очень сложно — но есть на этом рынке четыре крупнейших аудиторских транснациональных корпорации, которые фактически поделили между собой самых богатых и влиятельных клиентов.

«Большой аудиторской четверкой» (Big Four) называют компании PricewaterhouseCoopers (PwC), Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte), Ernst & Young (EY), Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG). Они занимают почти равные доли международного рынка, но за лидирующую позицию с переменным успехом борются Прайс Вотерхаус и Делойт Туш, оставляя немного позади Эрнс энд Янг с КПМГ.

Pricewaterhouse, Coopers и Deloitte были созданы одновременно в 1849 г., KPMG основана в 1870 г., а EY начала работу в 1903 г. Почти до конца 20 века существовало восемь крупнейших аудиторских организаций, но к настоящему времени «Большая восьмерка» превратилась в «четверку», главным образом путем слияния основных игроков.

Несмотря на серьезную конкуренцию, в работе этих компаний много общего: глобальное сетевое представительство, транснациональная структура управления, стратегия развития и кадровая политика, организационная культура и т.п. Даже официальные сайты всех четырех корпораций построены по одинаковому принципу представления информации и наполнены схожими текстами и идеями. Большая четверка будет подробнее рассмотрена в отдельной статье.

Работа в компаниях «Большой четверки» очень престижна во всем мире. Отзывы сотрудников PwC в Москве отмечают великолепное корпоративное обучение, тренинги и программу наставничества, а также возможность интересных международных командировок. Карьера в PwC высоко ценится потенциальными работодателями, особенно в сфере бухучета, аудита, финансов, менеджмента и т.п. Поэтому конкурс на замещение вакансий очень высокий, а отбор сложный и строгий.

С точки зрения бизнеса дела у компании «Прайс Уотерхаус» совсем неплохи (что неудивительно, поскольку она учит другие улучшать свой бизнес и должна давать личный пример) — так, в 2015 году прибыль PwC составила около 35 млрд. долларов, в 2017 — почти 38 $млрд., в 2018 — более 41 млрд., выйдя на рекордный уровень. Общее число сотрудников также увеличилось и составило более 236 000 человек.

Подача заявки

• убедитесь, что вы соответствуете требованиям вакансии, на которую хотите устроиться. Первичный отбор анкет и резюме производится программой – ATS (applicant tracking system). Если ваш набор компетенций и опыта расходится с требованиями, не стоит даже пытаться слать резюме — анкета не пройдет отбор через ATS;
• заполните все необходимые поля формы — это обязательно;
• прикрепите резюме и сопроводительное письмо с полной информацией о вас — ВУЗе, опыте работы, профессиональных качествах, проектах, в которых вы участвовали в ВУЗе или на месте работы, достижениях в спорте, участии в благотворительных и социальных проектах;
  проверьте ваше резюме и сопроводительное письмо на грамотность — ошибки караются отправлением анкеты в мусор.

Рекомендуем прочитать наши статьи из раздела «Подготовка» о том, как написать и сделать заметными ваше резюме и сопроводительное письмо.Как правильно искать работу в сети Интернет6 деталей успешного резюме

При анализе вашего резюме большое внимание уделяется ВУЗу, если вы выпускник или еще студент, и предыдущему опыту работы, если вы специалист. Выпускникам топовых московских и питерских экономических ВУЗов дается значительный приоритет

Выпускникам других ВУЗов важно показать опыт работы над кейсами, участие в целевых обществах или кружках. Совет: многие аудиторские и консалтинговые компании проводят летние стажировки для студентов

Например, Deloitte приглашает студентов на 3-6 месячные стажировки в качестве ассистента менеджера. Участие в подобных стажировках – это огромный плюс для вашего карьерного роста. Во-первых, это почти гарантия последующего трудоустройства в любой из компаний Big 4. А во-вторых, такие стажировки — это очень интересное и ценное время – компания проводит как много обучения для участников, так и много развлекательных мероприятий. Если вы еще студент мы однозначно рекомендуем вам принять участие в стажировке от любой компании «Большой четверки».
Необходимо отметить, что попасть на такую стажировку непросто – отбор участников включает все те же этапы, что и для соискателей на вакансии – подача анкеты на официальном сайте, прохождение онлайн тестов и собеседование. И точно также до конца отбора проходят лишь 5-6% соискателей

Совет: многие аудиторские и консалтинговые компании проводят летние стажировки для студентов. Например, Deloitte приглашает студентов на 3-6 месячные стажировки в качестве ассистента менеджера. Участие в подобных стажировках – это огромный плюс для вашего карьерного роста. Во-первых, это почти гарантия последующего трудоустройства в любой из компаний Big 4. А во-вторых, такие стажировки — это очень интересное и ценное время – компания проводит как много обучения для участников, так и много развлекательных мероприятий. Если вы еще студент мы однозначно рекомендуем вам принять участие в стажировке от любой компании «Большой четверки».
Необходимо отметить, что попасть на такую стажировку непросто – отбор участников включает все те же этапы, что и для соискателей на вакансии – подача анкеты на официальном сайте, прохождение онлайн тестов и собеседование. И точно также до конца отбора проходят лишь 5-6% соискателей.