Уникальные hr-курсы online!

«Специалист» при МГТУ им. Баумана

Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс

Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев

Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Менеджер по персоналу. Уровень 2
• Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
• Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
• Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
• Право для работника кадровой службы
• Руководитель структурного подразделения
• Руководитель среднего и высшего звена
• Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».

Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев

Перечень курсов, входящих в дипломную программу:

• Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Руководитель структурного подразделения
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
• Кадровая работа в современной организации.  Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
• Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
• 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
• 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)

Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).

Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч., 

В комплексную программу подготовки входят курсы:

• Курс Кадровая работа в современной организации
• Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
• Курс Руководитель структурного подразделения

Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.

Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала

City Business School

Онлайн-курс «Руководитель кадровой службы»
Практический онлайн-курс, который полностью охватывает все требования профессионального стандарта

ПРОГРАММА КУРСА

1. Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании
2. Договорное право
3. Нормирование труда
4. Оценка и аттестация персонала
5. Обучение и развитие персонала
6. Кадровый документооборот предприятия
7. Мотивация персонала
8. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.
9. Кадровое планирование и бюджетирование
10. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование
11. Построение системы мотивации персонала на основе KPI
12. Подбор, наем и интеграция персонала
13. Коучинг, менторинг и развитие персонала
14. Корпоративная культура
15. Лидерство и формирование команд
16. Деловые коммуникации
17. Основы законодательства РФ
18. Порядок проведения закупочных процедур
19. Порядок проведения конкурсов
20. Экономика труда
21. Аттестация персонала
22. Кадровая политика организации
23. Социальные программы и социальная политика организации
24. Бизнес-планирование
25. Аудит в сфере управления персоналом
26. Итоговый тест и итоговая аттестация

Программа рассчитана на 6 месяцев – 316 ак. часов

Курс «Директор по персоналу»
Руководитель программы: Ильгиз Валинуров, ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры

Программа курса 2020

«Академия дополнительного профессионального образования»

Сайт: https://adpo.edu.ruТелефон: 8 (800) 550-76-27, 8 (3522) 22-24-21Стоимость: 25 100 р.

Программа проф. переподготовки: Директор по персоналу
Квалификация «Менеджер по операционному и стратегическому управлению персоналом»
21 неделя, 620 ч.

Слушатели разберутся в вопросах:

• Рекрутмента
• Оценки персонала
• Внедрения эффективной системы оплаты труда
• HR-брендинга
• Корпоративной культуры
• Внутренней коммуникации предприятия
• Социальной политике

Вы будете изучать текстовые лекции, участвовать в вебинарах, пользоваться учебниками и видео виртуальной библиотеки. Общаться с преподавателями можно на форуме, в чате во время вебинаров или по «Skype» (при необходимости). Завершает процесс итоговое тестирование.

Программа проф. переподготовки: Руководитель кадровой службы
Квалификация «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
620 ч., 21 неделя

Слушатели узнают, как грамотно управлять персоналом и руководить структурным подразделением предприятия, какие условия труда нужны штатным сотрудникам, как урегулировать рабочие конфликты. Разберутся в структуре расходов кадровой службы, показателях эффективности работы HR-департамента, отчётности для фискальных инстанций.

Что входит в стоимость программы:

• Лекции от преподавателей
• Тестирование после каждой темы и дисциплины
• 20 практических заданий: проектирование численности и функционала кадровой службы, фформление трудоустройства по срочному трудовому договору на время отпуска по уходу за ребенком, документирование феномена «кадровой матрешки»
• Разработка KPI сотрудников кадровой службы
• 10 кейсов и задач по актуальным темам управления персоналом и КДП
• Проверка заданий преподавателями: оценка работы и комментарии
• Общение с преподавателями, форумы по каждой дисциплине
• Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов

По окончании выдается диплом о профпереподготовке, сертификат компетенций с указанием трудовых функций.

Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями

Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

• Тренинг по методикам отбора сотрудников;
• Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
• Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
• Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:

• Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
• и Наталья Самоукина с авторским Тренингом тренеров. Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

• Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
• механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
• план по повышению квалификации сотрудников;
• рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
• ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

Brammels

Курсы по управлению персоналом от лучших бизнес тренеров СНГ

Научитесь HR менеджменту на онлайн тренингах Владимира Тарасова, Александра Фридмана и Петра Кудасова. Зарегистрируйтесь в школе и получите доступ к бесплатным вебинарам, книгам и выступлениям лучших лекторов. Оцените уровень обучения и изучите видео отзывы выпускников, чтобы узнать детальнее как бизнес школа может помочь вам освоить новые навыки и повысить собственную квалификацию.

Для кого курсы HR менеджеров?

• Начинающим HR
• HR директорам
• Студентам
• Владельцам бизнеса
• Руководителям
• Рекрутерам

Данный курс предусматривает возможность корпоративного обучения HR менеджеров. Заполните форму и обучайте всю команду по специальной цене. Каждый участник проходит обучение в личном кабинете. Вы можете отслеживать результаты обучения команды и конкретных сотрудников в своем отдельном кабинете.

Семь инструментов эйчар-маркетинга (онлайн-курс)

Когда: начало 20 октябряСтоимость: 17 000 ₽ (пакет 60), 27 000 ₽ (пакет 90), 57 000 ₽ (пакет 180)Организатор: HR Digital School

Курс всех, кто хочет научиться использовать онлайн не только для общения с друзьями и знакомыми, но и для решения задач поиска и подбора персонала. Он будет полезен как новичкам, так и опытным HR и рекрутерам, которые раньше не работали с инструментами интернет-маркетинга.

Программа курса:

• HR-маркетинг стратегия;

• Сорсинг;

• Контент;

• SMM для HR;

• Контекстная реклама;

• Основы SEO;

• Сайт;

• HR бренд.

В конце курса вас ждёт итоговый тест по всем темам.

→

Успешный рекрутинг в IT: от простого к сложному (онлайн-курс)

Когда: начало 24 октябряСтоимость: 10 900 ₽ (тариф «Слушатель»), 23 900 ₽ (тариф «Стандарт»), 44 900 ₽ (тариф «Профессионал»)Организатор: Школа IT-рекрутинга Екатерины Солонченко

Курс состоит из 21 видеоурока, пяти онлайн-встреч, домашние задания к каждому уроку с обязательным фидбэком от преподавателей. А для проверки знаний предусмотрена сорсинговая практика, тестирование по теории и экзамен в приятной игровой форме.

Программа курса:

• Модуль 1: мир IT;

• Модуль 2: сорсинг;

• Модуль 3: коммуникация с заказчиком;

• Модуль 4: коммуникация с кандидатом.

→

eLearning: от стратегии внедрения до разработки контента и оценки эффективности

Где: eTutorium.

Формат: 6 вебинаров с дополнительными материалами и домашними заданиями.

Уровень: начальный, средний.

Язык: русский.

Это настоящая настольная книга для специалиста в онлайн-образовании. Вы узнаете о eLearning всё: от стратегий внедрения онлайн-обучения до дизайна и сборки курса.

Автор — Марина Литвинова, программный директор в EdMarket, эксперт по обучению и развитию сотрудников с почти 15-летним стажем. Спикер постаралась, чтобы в уроках не было воды: только практический опыт и разбор ошибок, совершённых при разработке онлайн-контента и взаимодействии с заказчиками. Вся самая ценная информация из первых уст.

Международная школа профессий

Сайт: https://videoforme.ru/Стоимость: 6 800 р.

Онлайн-курсы подбора персонала
Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников

Программа обучения

1. Работа HR-специалиста
   ⦁ Просмотр сайтов с вакансиями и поиск примеров правильно оформленных резюме
   ⦁ Составление собственного резюме
2. Инструменты подбора
   ⦁ Разработка профиля должности под определенную компанию
   ⦁ Сравнительный мониторинг заработных плат для определенной должности
   ⦁ Составление описания вакансии на базе разработанного профиля должности
3. Собеседование
   ⦁ Выбор оптимального варианта собеседования и разработка метода оценки кандидата для определенного профиля должности
4. Прием на работу
   ⦁ Создание плана адаптации для определенной должности с этапами и сроками
5. Оценка персонала
   ⦁ Планирование системы KPI для определенной должности

Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.

Mike Pritula Academy

HR Директор — это первый человек после Генерального директора, который отвечает за успех бизнеса. От его или ее знаний, навыков и способностей напрямую зависит прибыль компании. Тренинг «HR директор» прокачает вас в этом направлении.

Обучение для HR директоров

1. Стратегическая HR роль в бизнесе
2. Действует стратегически
3. Мыслит категориями бизнеса
4. Управляет HR командой
5. Разрабатывает HR стратегию и внедряет ее
6. Принимает решения, основываясь на данных
7. Выступает партнером для бизнеса
8. Обеспечивает эффективность сотрудников

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Кто такой HR мечты?

Востребованность профессии – высокая и даже очень. Потребность в хороших работниках с персоналом высока, как никогда

Не важно, кадровики, аналитики, директора или стратеги, хороший специалист будет на вес золота

Ряд обаятельных должностных качеств, которыми должен обладать хороший работник с персоналом:

• Универсальность. Должны делать весь спектр работ, который входит в ваши должностные обязанности: аттестация, внедрение новых стратегий, умение подготовить новые тесты для работников и формирование сплочённого коллектива;
• Грамотность. Четко и лаконично излагать мысли, ставить конкретные задачи, вести документацию систематично и структурированно;
• Осведомленность. Всегда должны быть в курсе новинок, актуальные тенденции узнавать раньше других, а то и предугадывать их, создавать;
• Способность к мимикрии и адаптации. Вы работаете с людьми, а они все разные;
• Гибкость. Проводить переговоры с разными людьми, заказчиками, соискателями;
• Интуиция. Нужно чувствовать людей, рынок, ситуацию. Быстро принимать решения, делать выбор и делать прогнозы;
• Выносливость. Нужно всегда быть наготове, справляться со стрессами и задачами.

Все они – обязательная составляющая качественного сотрудника по работе с персоналом. Каждый навык, характеристика обязателен из-за специфики работы.

LABA

HR-менеджер

HR-директор Visa учит управлять талантами
Вы решили стать эйчаром. Можете учиться на своих ошибках, а можете вместе пройти путь от рекрутинга до управления талантами. Ваша задача — чтобы кандидат нашел идеальную работу, компания получила прибыль, а вы построили успешную карьеру в HR.

Кадровик

Раньше кадровики проводили собеседования, увольняли персонал и иногда поливали цветы. Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.

Современный эйчар

Теперь вы — один из ключевых сотрудников, потому что управляете главным активом компании. Постройте HR-стратегию, внедрите систему Total rewards и оцените эффективность своей работы. Заговорите на языке бизнеса.

Столичный центр ДПО «РУНО»

Сайт: https://cpb-runo.ru/Телефон: +7 (925) 970-25-40Стоимость: от 4 000 рублей, первый урок бесплатно

«РУНО» — ведущее учебное заведение в сфере дополнительного профессионального образования и повышения квалификации специалистов в области управления персоналом, кадров, бухучета, финансов и налогов.

Более 16 лет на рынке, свыше 60 тысяч выпускников по всей России, более 180 курсов.

Курсы Центра представлены в виде ПРАКТИКУМОВ. ПРАКТИКУМЫ ориентированы на работу с реальными документами и ситуациями из практики.

Курсы представлены в двух форматах:

• Дистанционный — курсы доступны в любое время и из любого места, где есть интернет. Обучение проходит в учебном классе на удобной платформе “РУНО”.
  Курсы содержат видео, конспекты, тесты, задания, весь необходимый учебный материал. Вам доступен чат с куратором и преподавателем курса.
• Онлайн-трансляции — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Занятия проходят в режиме реального времени, у студента есть возможность задать вопрос преподавателю.

Курсы по управлению персоналом и кадрам:

• Менеджер по управлению персоналом и кадрам 2021 + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
• Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
• Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование.
• Кадровое делопроизводство 2021 со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта
• Специалист по кадрам 2021 + 1С ЗУП 8.3. Правовое обеспечение кадрового дела. Дипломная программа. Уровень 6 профстандарта (4 курса)
• Руководитель кадровой службы 2021. Дипломная программа. Уровень 6 Профстандарта. (6 курсов)
• Кадровое делопроизводство + учет заработной платы с применением 1С ЗУП (комплекс из 2-х курсов)
• Иностранные сотрудники 2021. Особенности трудовых отношений + 1С 8.3
• Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование. Тариф — базовый
• Специалист по оплате труда, мотивации и кадрам + 1С ЗУП. Дипломная программа (Состоит из 5 курсов)
• Эффективная удаленная работа: особенности оформления трудовых отношений в кризис

Как стать HR-специалистом?

Начать становление в профессии можно и без высшего образования, но для развития карьеры оно нужно. Как правило, молодые люди, которые хотят связать свое профессиональное будущее с управлением персоналом, сразу поступают на факультет менеджмента (бакалавриат). Будущим топ-менеджерам в сфере Human Resource нужен будет диплом магистра (2 ступени высшего образования).

Какие предметы нужно сдавать?

Для поступления на бакалавриат после 11 класса вузы обычно требуют баллы ЕГЭ выше среднего:

• по профильной математике;
• русскому языку;
• обществознанию.

Это стандартный набор для поступления на менеджмент в целом и управление персоналом, в частности. Дополнительно в некоторых высших школах требуются хорошее знание иностранного языка. Для колледжа ЕГЭ сдавать не надо. Первая профессия на уровне СПО не будет управленческой, но можно поступить, например, на специальность, связанную с социальным обеспечением, она станет прекрасной стартовой площадкой для Human Resource. К тому же в колледжи принимают по среднему баллу аттестата.

Какие предметы изучают будущие HR-ры

На первых курсах будущие эйчары изучают базовые дисциплины для развития в сфере управления:

• психологию (азы);
• социологию;
• экономтеорию;
• экономику;
• корпоративную этику;
• основы менеджмента;
• теорию управления;
• политологию;
• культурологию;
• мировую экономику;
• статистику;
• трудовое право и многие другие.

На последних курсах будущие бакалавры осваивают приемы моделирования бизнес-решений, кадровую политику и планирование, инновационные решения в управлении персоналом, а также его социальным развитием. Некоторые учебные заведения делают упор на освоение иностранных языков (двух). Это открывает блестящие перспективы на международном рынке после выпуска.

Основные профильные дисциплины курса менеджмента Human Resource:

• управление Human Resource (отбор, наем, деловая оценка, управление карьерой);
• кадровая стратегия (политика регулирования, развития, организации труда);
• кадровая служба (нормативы, методички, делопроизводство);
• мотивация труда (теория и практика, мотивирующая корпоративная психология, демотивация, аудит лояльности сотрудников и т. д.).

City Business School

Бизнес-школа City Business School использует проверенные элементы традиционного образования и современные решения. Спектр предложений – от универсальных комплексов до узкопрофильных модулей с учетом особенностей отрасли. 
Пользователи, желающие приобрести или усовершенствовать знания по HR, могут обратиться к разделу вебинаров, где размещены записи прошедших онлайн-мероприятий. По изучаемой теме собрано девять видеозаписей: «Проведение конкурсов на вакансию», «Экономика труда», «Корпоративные социальные программы», «Аттестация персонала» и др. Доступ к ним возможен после авторизации на сайте.

Как HR менеджер нанимает сотрудников

Подбор кадров включает нескольких процессов. HR-менеджер ищет, отбирает и принимает на работу сотрудников, которые соответствуют критериям к вакантной должности. В этот процесс обычно входит 5 этапов:

1 — Выявляет и изучает вакантные места

На первом этапе HR уточняет у руководителя потребность в найме новых сотрудников в ближайшее время. Он интересуется текущим положением дел и спрашивает о ближайших планах развития. На основе этих данных менеджер по персоналу прикидывает, сколько сотрудников и на каких позициях не хватает. И планирует к какому сроку необходимо найти новых людей. Затем HR изучает должностные инструкции вакантных мест и знакомится с общей ситуацией на рынке. Эти данные помогают понять, какие требования предъявить к кандидату и какой диапазон зарплаты ему предложить.

2 — Формирует и размещает объявления о вакансии

В объявлении рассказывает о своей компании, четко описывает обязанности нового сотрудника и условия работы. После чего HR размещает вакансии на площадках, где могут быть соискатели. Это сайты, порталы, соцсети. На некоторых порталах можно выделить свою вакансию и закрепить ее сверху

Так больше людей обратят на нее внимание. Если компании необходимы специалисты редких профессий, HR-менеджер может обратиться в кадровые агентства

3 — Анализирует поступившие резюме

При выборе HR учитывает все параметры успешного кандидата, которые определил на начальном этапе. Этот этап можно автоматизировать. Не просматривать все резюме, а вести соискателей на короткий отборочный курс на платформе Unicraft. Там они знакомятся с компанией, проходят тестирование и отвечают на предложенные вопросы. Этот этап пройдут только самые заинтересованные соискатели. С ними и следует продолжить работу.

4 — Приглашает на собеседования

HR-менеджер оценивает претендентов, и лучших кандидатов приглашает на собеседование. В разговоре опытный менеджер определяет уровень профессиональных и личных навыков человека, его скрытую мотивацию. Например, кто-то устраивается на работу только ради денег. Другому кандидату интересно поработать в компании, чтобы через пару месяцев уволиться и на основе полученного опыта открыть свой бизнес. Конечно, таких брать бесполезно. Необходимо находить людей, которые заинтересованы развиваться профессионально и приносить пользу компании не один год. Их внутренние ценности должны соответствовать ценностям компании. 

5 — Выбирает успешных кандидатов

По итогам собеседования HR выбирает несколько претендентов. На заключительном этапе он проверяет их компетентность. Смотрит документы об образовании, общается с их предыдущими работодателями и просит выполнить тестовое задание. Если претендент успешно доказал свою компетентность, HR предлагает заключить договор.Такой путь проделывает HR-менеджер для каждого вакантного места в компании. Далее новый сотрудник проходит вступительное обучение. Во время адаптации его сопровождает менеджер по персоналу.

Обучение сотрудников: зарубежный опыт

Где: .

Формат: 16 видеороликов, 5 дополнительных материалов и тест.

Уровень: средний, продвинутый.

Язык: английский.

Если вы владеете английским языком, этот курс идеально подойдёт для знакомства с зарубежными практиками в области HR: от найма до развития персонала

Специалистам в образовательной сфере советуем обратить внимание на третий блок под названием Developing and Coaching Your People

Внутри вы найдёте информацию об инструментах вовлечения и методах оценки, золотые правила обучения сотрудников и ещё много полезного. О качестве материала можно не беспокоиться: спикеры — преподаватели Мичиганского университета

Обратите внимание: курс бесплатен только в течение семи дней после регистрации

Что почитать по управлению персоналом

«Дистанционный менеджмент», Юрий Шароватов, эксперт по дистанционному менеджменту. Из книги вы узнаете, как компаниям без потери качестве выйти на удаленку.

«HR в борьбе за конкурентное преимущество», Дэйв Ульрих, Уэйн Брокбэнк. Книга основана на многолетнем опыте профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час», Светлана Иванова. Из книги вы узнаете о разных подходах, способах оценки персонала.

«Кто. Решите вашу проблему номер 1», Джефф Смарт и Рэнди Стрит. Здесь вы найдете конкретные рекомендации и практические советы по подбору персонала, основанные на интервью с 20 миллиардерами и 30 топ-менеджерами крупных компаний.

Хороший HR-специалист: какой он?

Квалификация складывается из нескольких составляющих. Во-первых, это, конечно, профессиональная компетентность. Для становления в этой нише нужно хорошо знать теорию менеджмента персонала и владеть его практиками, а также ориентироваться в социологии, корпоративной психологии, стратегическом управлении и т. д.

Второй компонент успеха — эмоциональный интеллект. Работая с людьми, нужно уметь владеть собой и быть примером для других, особенно в стрессовых ситуациях. Третье условие — имидж (харизма, внешний вид, привычка быть опрятным и деловитым в любых жизненных обстоятельствах).

Полезные навыки и личностные качества хорошего менеджера по Human Resource:

• общительность;
• ответственность;
• креативность;
• эрудиция;
• объективность;
• уверенность в себе;
• активность и целеустремленность, как жизненная позиция.

Кто такой HR менеджер

Независимо от размера компании, функции найма и обучения должна выполняться. И какой-то конкретный сотрудник за эту функцию должен отвечать. В небольших компаниях обучением занимается владелец или руководитель. С развитием бизнеса для этой функции появляется отдельный человек — HR менеджер.

HR (human resources — человеческие ресурсы) — это менеджер по подбору и обучению персонала. Если HR берет на себя функции найма и обучения, он становится ответственным за производство результата. А именно — за подготовку сотрудников, производящих продукт, который ожидает от них компания. 

В задачи HR-менеджера входит:

• Отслеживать ситуацию на рынке труда в стране. На основе этого анализа формировать оптимальный уровень зарплаты на разные должности
• Быстро нанимать необходимых специалистов в компанию
• Формировать кадровый резерв
• Заниматься организацией стажировки и адаптации новых сотрудников
• Продумывать систему мотивации для коллектива
• Анализировать рынок образовательных услуг
• Координировать работу по обучению специалистов
• Заниматься определением и контролем уровня знаний сотрудников
• Анализировать эффективность обучения
• Заниматься кадровыми перестановками
• Составлять индивидуальные планы профессиональной карьеры сотрудников
• Планировать и решать трудовые вопросы, составлять и подписывать трудовые договоры, вести личные дела
• Готовить предложения по распределению бюджета компании на решение кадровых вопросов

Работа менеджера по персоналу влияет на успешность организации, ее перспективность и доходность. Именно от действий HR и его стиля управления зависит психологический климат коллектива, уровень мотивации и вовлеченности, эффективность труда в целом. Ниже обсудим как менеджеры по персоналу реализовывают свои основные обязанности — найм и обучение персонала.

Сколько зарабатывают и где работают HR-ры

Представители этой профессии нужны везде. Все без исключений компании малого, среднего и крупного бизнеса используют Human Resource. Соответственно, управление этими ресурсами должно быть эффективным.

То есть его должен осуществлять человек, который владеет определенными знаниями. Так что рынок вакансий для эйчара не имеет ограничений по профилю. Он может выбрать как торговую сферу, так и сложную технологическую отрасль или сферу государственного регулирования.

Места работы:

• бюро по подбору и найму персонала;
• агентства HR;
• соответствующие отделы в коммерческих компаниях;
• кадровые службы в государственном аппарате и т. д.

Средние зарплаты по состоянию на апрель 2021 года варьируют в пределах 45−55 тыс. рублей в месяц по регионам и 55−70 тыс. в столице. Это для экспертов с опытом от 1−2 лет (его, кстати, можно получить еще во время обучения). Для экспертов со стажем 2−5 лет это будет уже 60−80 тыс. рублей в месяц. В статусе руководителя HR-агентства можно получать и 150−250 тыс. рублей ежемесячно.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Внедрение системы обучения персонала

Где: Проект «УМный HR» на YouTube-канале HR Digital Manager.

Формат: запись вебинара длительностью 1 час 20 минут.

Уровень: начальный, средний.

Язык: русский.

Продуманная система обучения персонала — один из главных факторов успеха образовательных мероприятий в компании

При этом далеко не каждый знает, как её составить: с чего начать, какие компоненты включить, на что обратить более пристальное внимание

Посмотрев вебинар проекта «УМный HR», вы не только узнаете о важных критериях системы обучения, но и получите пошаговый алгоритм её внедрения в компании. Кроме того, речь пойдёт о документах, необходимых для юридического оформления обучающей системы.

Ведёт вебинар Галина Машницкая — сертифицированный executive-коуч, бизнес-тренер в Центре эффективных управленческих решений.

По ссылке в описании видео можно скачать презентацию, чтобы использовать при необходимости.

ТОП-5 Лучших курсов по обучению HR-менеджеров в 2021 году

РАССРОЧКА

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

SkillBox
«HR-менеджер с нуля»
Записаться на курс

РАССРОЧКА
12 месяцев

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 4 месяца

GeekBrains
HR-специалист
Записаться на курс

РАССРОЧКА
24 месяца

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 12 месяцев

SkillBox
«Профессия управления персоналом»
Записаться на курс

РАССРОЧКА
22 месяца

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 65 тематических модулей, 260 онлайн-уроков

SkillFactory
«Автоматизация и аналитика для HR»
Записаться на курс

РАССРОЧКА
Нет

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 6 месяцев

Нетология
«Как стать результативным руководителем»
Записаться на курс

РАССРОЧКА
Нет

ДЛИТЕЛЬнОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 5 недель

Итоги

Управление персоналом – дело ответственное, важное, сложное моментами, но интересное. Наша команда собрала небольшой список курсов и школ, которые готовят отличных специалистов в данной отрасли

Благодаря им, освоить профессию HR станет в разы проще и быстрее. Каждый образовательный курс, представленный выше – кладезь знаний и опыта для студентов.

Курсы могут отличаться содержанием (все зависит от выбора профиля работы с персоналом), цена может разниться, продолжительность (интенсивы или долгосрочное обучение), формат обучения (живые семинары, вебинары, лекции или самообучение).

Вам нужно лишь уделить немного времени и понять, какая концепция и методика обучения вам подходит, чего вы хотите достичь, а может у вас уже есть опыт в сфере? Некоторые курсы позволят повысить ваш скилл в некоторых узкопрофильных областях. Например, вы разберетесь в ректутменте, изучите коучинг, планирование и много других интересных дисциплин. Выберите то, что подходит именно Вам. Вы всегда можете почитать отзывы студентов или посмотреть видео отзывы от выпускников курса, чтобы убедиться в его качестве

Если вы давно думали о переменах, хотели освоить новую профессию, то настало время планам свершиться! Не теряйте ни минуты и выберите курс уже сегодня! Удачи и успехов вам.