О мирбис

Органы управления МИРБИС

Наименование органа управления/ структурного подразделения

ФИО руководителя структурного подразделения

Должность руководителя структурного подразделения

Адрес местонахождения структурного подразделения

Адрес официального сайта структурного подразделения

Адреса электронной почты структурного подразделения

Положение об органе управления/ о структурном подразделении

Савин Станислав Леонидович

Ученый совет

Департамент высшего образования

Директор Департамента высшего образования

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

dekanat@mirbis.ru

Кафедра экономики и менеджмента

Суетин Сергей Николаевич

Заведующий кафедрой

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Кафедра математики, эконометрики, статистики и информатики

Лукашин Юрий Павлович

Заведующий кафедрой

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Кафедра общеобразовательных дисциплин

Мареева Елена Викторовна

Заведующий кафедрой

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Кафедра журналистики, рекламы и связей с общественностью

Еремия Татьяна Владимировна

ИО заведующий кафедрой

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Научный центр им. Р.А. Белоусова

Кострюков Владимир Александрович

Главный научный сотрудник

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Приемная комиссия

Ответственный секретарь

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Департамент повышения квалификации и профессиональной переподготовки 

Залко Валерий Анатольевич

Директор департамента

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Школа бизнеса

Федоров Федор Валентинович

Исполнительный директор

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Отдел продаж

Воробьева Анна Анатольевна

Директор по продажам

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Административно-финансовая служба

Шахтарина Татьяна Владимировна

Главный бухгалтер

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Административно-методическая служба

Хачатурян Анна Камоевна

Руководитель службы

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Арендно-инфраструктурная служба

Юкляевских Георгий Велиоленович

Начальник службы

109147, Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Адрес: 109147, Центральный федеральный округ, город Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7

Телефон: (499) 110-41-80, факс: (499) 110-41-80, (доб. 9)

Часы работы: 9-18, пн-пт

В программе:

1. «Организационное поведение, управление бизнес-процессами, лидерство»

Тема 1. Модель организации 7S: матрица компании McKinsey, дающая системное представление об организации, о связи организационной структуры, бизнес-стратегии, корпоративной культуры, системы управления процессами и др. Роль руководителя как эмоционального лидера/архитектора системы ценностей. Сопоставление задач «лидера» и задач «менеджера». Представление о системе сбалансированных показателей как способе постановки бизнес-целей. 

Тема 2. Представление о процессных деловых задачах. Основы управления процессами: понятие о ролях владельца процесса, исполнителя и внутреннего клиента; основы управления совершенствованием процессов; цикл PDCA. Практическое задание: создание матрицы бизнес-процессов для отдельного специалиста/подразделения. Связь матрицы бизнес-процессов с управлением сотрудниками: как использовать процессное представление для постановки задач, делегирования и контроля?

Тема 3. Представление о проектных деловых задачах. Основы управления проектами: понятие об уникальной ролевой команде в проекте, принципах управления областью проекта, менеджменте коммуникаций и др. Роли лидера проектной команды. Практические задания: создание паспорта проектной задачи + решение кейса о лидере проектной команды и его верных действиях/управленческих ошибках.

Тема 4. Лидерство в 21 веке: современные принципы управления корпоративной культурой. Культура, ориентированная на передачу знаний. Принципы управления горизонтальными сообществами. Понятие о ценностях, ритуалах, атрибутах и героях корпоративной культуры.

Тема 5. Управление трансформацией. Как управлять динамической организацией, находящейся в процессе изменений? Модели Курта Левина и Джона Коттера. Риск-менеджмент при планировании изменений. Создание команд, работа с агентами изменений. Планирование «пилотов». 

Тема 6. Современные организации в 21 веке: понятие о спиральной динамике. «Бирюзовые» организации, agile-философия. Связь управленческой философии и культуры организации с конъюнктурой рынка/бизнес-задачами.

Итоговая работа: создание профиля своей организации по модели 7S с постановкой задач на развитие.

2. Профессиональные навыки менеджера

Тема 1.

Тема 2. Авторитет руководителя. Кейс «Вас назначили новым руководителем: как завоевать авторитет и доверие сотрудников в новом коллективе». Пять видов власти в управленческой практике.

Тема 3. Функции руководителя. Постановка целей по SMART. Инструменты планирования. Виды контроля. Умение давать конструктивную обратную связь. Стили руководства. Ситуационная модель лидерства. Делегирование задач подчинённым

Тема 4. Управление мотивацией сотрудников. Карта мотиваторов. Определение карты мотиваторов сотрудников. Использование ведущих мотивов сотрудников при делегировании задачи. Стратегии мотивации

Тема 5. Коммуникативная компетенция руководителя: умение управлять через постановку вопросов правильных вопросов, умение выбирать эффективную для достижения цели роль (транзактная модель)

Тема 6. Умение управлять общением в нестандартных ситуация: управление конфликтами, умение переводить манипулятивное общение в плоскость конструктивного диалога, умение управлять уровнем агрессии в деловом общении. Кейс «Саботаж»

Тема 7. Умение работать с сопротивлением в период изменений. Причины сопротивления, роль лидера в период изменений и кризисов. Методы и техник работы с сопротивлением сотрудников

Тема 8. Умение проводить эффективные совещания. Причины неэффективного совещания. Check-list для эффективного совещания. Умение проводить совещание онлайн

Итоговый кейс (1 час) 

2010

По результатам ежегодного российского рэнкинга бизнес–школ, журнал «Финанс.» // № 18 (349) 24-30.05.2010 г. Институт МИРБИС:

  • лидер устойчивого спроса слушателей;
  • лидер рынка по объёму выручки от основной деятельности;
  • лидер рынка по количеству проведенных корпоративных программ. 

В апреле 2010 г. МИРБИС занял первую позицию в ТОР-5 российских бизнес-школ по версии Лиги МВА.
По результатам опроса читательской аудитории журнала «Справочник по управлению персоналом» Институт МИРБИС в 2010 г. стал  лидером бизнес-образования по подготовке HR-специалистов.

4-й год подряд МИРБИС занимает 3-е место в России по данным независимого рейтингового агентства Eduniversal. На ежегодной конференции в ЮАР были объявлены результаты международного рейтинга 1000 лучших школ бизнеса в мире. Второй год подряд по России в высшую категорию (всего 4 школы) вошла Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС». Независимые эксперты назвали МИРБИС третьим после Школ бизнеса Санкт-Петербургского и Московского университетов. 

Рейтинг журнала CEO: топ-5 российских бизнес-школ.  20 мая 2009 года. 

1-е и 2-е места в рейтинге бизнес-школ журнала «Финанс.» в 2009 году.

Таблица. Российские бизнес-школы: ключевые параметры.

  • 1-е место: по количеству студентов, одновременно обучающихся на программах МВА;
  • 1-е место: по количеству бизнесменов, проводивших лекции и мастер-классы;
  • 1-е место: по количеству корпоративных программ на период апрель 2008 — апрель 2009 г.;
  • 1-е место: по числу специализаций МВА — программ с возможностью получения двойного диплома;
  • 2-е место: по количеству штатных преподавателей;
  • 2-е место: по проценту студентов из дальнего зарубежья (от общего числа студентов);
  • 3-е место: по количеству выпускников МВА.
  • 2-е место в России (после Школы менеджмента Санкт-Петербургского Университета) по международному влиянию в мировом высшем образовании по данным Международной ассоциации школ бизнеса Eduniversal. По результатам опроса 1000 деканов и ректоров школ бизнеса со всего мира «МИРБИС» получил 210 голосов. Сертификат о присвоении «МИРБИС» статуса школы бизнеса, имеющей высокий уровень международного влияния, вручен весной 2008 года.
  • 1-e место в номинации рейтинга бизнес-школ журнала «Секрет фирмы» (№ 37 (269), 22–29 сентября 2008 г.) по мнению работодателей
  • 1-е место в номинациях рейтинга бизнес-школ журнала «Финанс.» (№ 19 (254), 19–25 мая 2008 г.)

    Награды

    Ректору МИРБИС Станиславу Леонидовичу Савину от имени Великой княгини Марии Владимировны, Главы Российского Императорского Дома и Верховной Начальницы Российских Императорских и Царских Орденов (Марией I) была вручена Грамота за заслуги в обеспечении военной безопасности России и полезные труды по укреплению ее могущества. Грамота дает право на ношение орденского знака Святителя Николая Чудотворца III степени и на личное дворянское достоинство.

    •   Станислав Леонидович Савин, ректор МИРБИС, стал лауреатом в номинации «ЛИЦО ОБРАЗОВАНИЯ» в рейтинге Института Экономических стратегий «Действующие лица века: 2010».  
    •   За высокое качество образования в декабре 2010 года Центр молодежного предпринимательства Института «МИРБИС» награжден дипломом и сертификатом конкурса «Лучшие учебные центры Российской Федерации». Лауреаты конкурса определяются по итогам опроса физических и юридических лиц в крупнейших городах России. 

             
    • Институт награжден престижной наградой «Международный золотой приз качества» на XIV Международной конвенции качества «QC 100» (Лондон, Великобритания).

Описание учебного заведения Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

бизнес-школа14-мбизнес-школыдиплом установленного образца о высшем образовании.  По окончании обучения на программах МВА и ЕМВА выдается диплом МИРБИС о дополнительном к высшему образовании с присвоением степени Master of Business Administration (МВА — «Мастер делового администрирования»). МИРБИС имеет официальное право выдавать выпускникам всех программ МИРБИС (бакалавр, магистр, МВА, ЕМВА) Приложение к диплому Европейского образца.
МИРБИС в цифрах:  

  • свыше 34000 выпускников; 
  • в т. ч. 8300 выпускников программ МВА и ЕМВА 
  • 5500 студентов и слушателей; 
  • 1500 сотрудников; 
  • 87 вузов-партнеров в 47 странах мира; 
  • 16 вузов-партнеров в РФ и СНГ; 
  • 201 общеобразовательная школа-партнер; 
  • свыше 300 корпоративных программ; 
  • свыше 400 предприятий, банков, корпораций, государственных и общественных организаций-партнеров; 
  • 600 преподавателей; 
  • 385 современных инновационных программ; 
  • 12 тыс. кв. м собственных учебных площадей. 

Участие в рейтингах: 

  • 40 место в ТОР-100 Российских университетов (РА «Эксперт») 
  • 1-е место в рейтинге самых известных российских школ бизнеса по мнению работодателей (опрос Российской Лиги МВА и Superjob.) 
  • 2-е место в Народном рейтинге бизнес-школ (www.mba.su) 
  • 3-е место по Восточной Европе — программа MBA по данным независимого международного рейтингового агентства Eduniversal; 
  • 11-е место по Восточной Европе — программа Executive MBA по данным независимого международного рейтингового агентства Eduniversal; 

Награды и достижения:
  

  • 2013 — МИРБИС — лидер бизнес-образования по подготовке HR-специалистов. Журнал «Справочник по управлению персоналом». 
  • 2013 — Центр молодежного предпринимательства МИРБИС награжден дипломом и сертификатом конкурса «Лучшие учебные центры Российской Федерации». 
  • 2012, 2008, 2007 — присуждена Национальная премия «Капитаны российского бизнеса». 
  • 2013, 2008, 2006 — победа в российском конкурсе «Лидер в образовании». 
  • 2004 — победа в конкурсе «Лучшее в зарубежном образовании».
  • 2002 — «МИРБИС» награжден Международным золотым призом качества на 14-й Международной конвенции качества QC 100 в Лондоне. 

  Образовательные программы: 

Бизнес-образование (MBA и Executive MBA):

  • Стратегический менеджмент и управление организацией
  • Стратегическое и корпоративное управление (Executive MBA)
  • Маркетинг-менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стартап-менеджмент NEW
  • Антикризисный менеджмент
  • Производственный и операционный менеджмент
  • IT-менеджмент
  • Банковский менеджмент
  • Стратегическая логистика
  • Управление в отрасли телекоммуникаций
  • Менеджмент гостеприимства
  • Управление инновациями NEW
  • Управление инвестиционно-строительным бизнесом
  • Управление медицинским бизнесом

В МИРБИС реализуются программы двух дипломов с университетом London Metropolitan. Успешно освоив программу, аккредитованную университетом-партнером, слушатели получают не только диплом Института МИРБИС, но и диплом МВА London Metropolitan University. 
 

  • Аспирантура, докторантура, 
  • Магистратура (второе высшее образование):

Магистр-аналитикМагистр-практикМагистр — преподаватель бизнес-дисциплин
Международные форматы обучения: «2 стажировки», «Семестр по обмену», «Семестр + практика», «2 + 2», «Два диплома»
Программа совместно с University of London (Великобритания) Программа совместно с Swansea University (Великобритания) Программа совместно со школой права London Metropolitan University (Великобритания) Программа совместно с Berufsacademie Villingen-Swenning University (Германия)
Дополнительные возможности :

  • Программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации 
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров 
  • Языковые курсы (15 языков) 
  • Стажировки в зарубежные вузы-партнеры и компании 
  • Корпоративное обучение 
  • Программы профессиональной сертификации 
  • Президентская программа 
  • Зарубежные стажировки
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector