Вакансии и работа спортивным менеджером без опыта в москве

Обучение на спортивного менеджера

Эту профессию выбирают люди, которые имеют высшее образование в сфере спорта или менеджмента. В российских государственных и коммерческих вузах реализуются профильные направления подготовки и переподготовки, которые помогут освоить рассматриваемую специальность:

• программа профпереподготовки «Спортивный менеджмент» (504 ак. ч/4 месяца), доступная в Высшей школе менеджмента ФУ. Обучение дистанционное, поэтому можно получать образование без отрыва от работы;
• бизнес-программа «Менеджмент в игровых видах спорта» от RMA, длительность которой составляет 9 месяцев. Форма обучения – смешанная (лекции в вечернее время и выходные дни);
• программа профпереподготовки «Менеджмент в спортивных учреждениях», реализуемая на базе Института профессионального образования. Срок обучения составляет 512 ак. ч (6 месяцев).

В университете «Синергия» открыта бакалаврская программа подготовки «Спортивный менеджмент», которую можно изучать очно (5 лет), а также в группах выходного дня или по вечерам (5 лет). Для поступления понадобятся результаты ЕГЭ по обществу, математике и русскому языку. Программу можно освоить в рамках второго ВО, в этом случае срок обучения составляет 3 года, форма подготовки – дистанционная.

Профессии в области менеджмента

Исходя из предыдущего пункта, профессий в области менеджмента тоже великое множество. Вы можете работать в следующих сферах: 

• Бизнес-консалтинг 
• Маркетинг и реклама 
• Управление персоналом 
• Финансы и банковское дело 
• Страхование 
• Топ-менеджмент в любой отрасли экономики 
• Муниципальное управление 
• Собственный бизнес 

После окончания университета у вас появится возможность выбрать одну из приведённых выше специальностей. Часто студенты, особенно на последних курсах, начинают подрабатывать и уже строят свою карьеру руководителя. Прохождение практики дает опыт работы в одном из направлений деятельности. Это поможет определиться с перспективами. 

Изучая менеджмент в вузе, вы учитель управлять процессами и выстраивать коммуникации

Запрещено кусаться и покидать Землю

Впрочем, мелочей в работе спортивного менеджера не бывает. Одна из функций представителя этой профессии — участвовать в подготовке контрактов с игроками.

Так, при оформлении договора с уругвайским футболистом Луисом Суаресом менеджеры «Барселоны» учли скандальный случай, произошедший с форвардом накануне. На Чемпионате мира 2014 года во время матча Суарес укусил игрока сборной Италии Джорджо Кьеллини.

История породила множество мемов и остроумных комментариев. Но самому игроку было не до шуток. Его отстранили от футбола на четыре месяца. А менеджмент «Барселоны» включил в контракт пункт, по которому футболисту было запрещено кусаться.

Правда, затем управленческая команда клуба во главе с президентом проявила гибкость. После публичных заверений форварда, что впредь он будет использовать свои зубы только по назначению, пункт был исключён из контракта.

Также известен случай, когда английский «Сандерленд» готовил переход шведского футболиста Стефана Шварца. Аналитический отдел предоставил исчерпывающую информацию об игроке. В частности, там указывалось, что футболист мечтает полететь в космос как турист. В результате в контракте появился пункт, по которому Стефану Шварцу запрещалось отправляться за пределы планеты Земля.

График работы

Спортивный менеджер трудится в офисе. Специалист работает с документацией, заключает договоры, разрабатывает программы развития клуба или федерации. Занимается рекламой и общается с коллективом по организационным вопросам. Возможны командировки в целях предварительного договора о матчах или с командой.

Возможность работы на фрилансе в этой специальности

Специфика профессии не позволяет работать удаленно, поэтому фриланс невозможен. Также исключена индивидуальная деятельность. Спортивный менеджер функционирует в составе команды. Возможно создание коммерческой организации по производству или реализации спортивного оборудования. Заключение договоренностей по рекламе или об участии в соревнованиях нередко проводятся в онлайн режиме, но заключение контрактов производится только при личной встрече.

Особенности деятельности

Нередко случается, что карьера профессионального спортсмена заканчивается внезапно – из-за травмы. Для фаната своего дела – это катастрофа и жизненная драма, пережить которую поможет только взаимодействие со спортом с другой стороны – тренерская или организаторская работа.

Спортсмены, которые часто выступают и получают за это гонорары, к концу карьеры накапливают определенные средства – часто немаленькие, что может помочь в открытии своей школы или клуба. Это потребует аренды здания или стадиона, выплаты зарплаты сотрудникам, первоначальные расходы на поездки спортсменов на соревнования. Если инвестировать свои деньги в развитие спорта, со временем проект окупится и начнет приносить доход. А вот как правильно и без риска это сделать – помогут и расскажут программы обучения в колледже, рассчитанные на инвесторов.

Другая сторона спортивного менеджмента – помощь клубу в получении прибыли. Здесь ценятся больше организаторские способности и коммуникабельность. Человеку должны верить, что его команда самая лучшая и говорить он должен убедительно. Такие вопросы также поможет освоить профессиональное обучение в колледже.

Менеджмент: какие профессии, карьерные перспективы и доход

При более детальном изучении темы, возникает закономерный вопрос: менеджмент — это всё-таки конкретная профессия или специальность? Чтобы найти ответ, давайте вспомним, чем отличаются эти два понятия:

Специальность — занятие или знание, которому человек посвятил себя и в котором достиг совершенства или особенного искусства. Профессия — род трудовой деятельности, занятий, требующих определённой подготовки и являющихся основным источником существования.

То есть в профессию мы приходим после вуза, но реальными специалистами сможем стать только через какое-то время. Но отвечая на вопрос: менеджмент — это что за профессия? — мы сталкиваемся с дилеммой. Ведь менеджер — это управленец, руководитель. А занять сразу высокую должность в компании после университета практически невозможно, если ты, конечно, не чей-то родственник. Какие же этапы нужно пройти, чтобы построить успешную карьеру с нуля?

Руководитель низшего звена, или линейный менеджмент

Это специалисты, которые напрямую управляют исполнителями и следят за качеством их работы. Примеры руководителей низшего звена: бригадир цеха, руководитель отдела кадров, заведующий на складе.

В перечень обязанностей руководителей низшего звена помимо непосредственного управления персоналом входят такие задачи: доносить планы и требования высшего менеджмента, принимать решения о премировании, организовывать рабочий процесс, следить за дисциплиной и отвечать за результаты своего отдела или команды.

На такую позицию могут взять сразу после университета, либо повысить через полгода-год при хороших показателях с должности специалиста.

Зарплата в начале карьеры у линейного менеджера может начинаться от 35 000 рублей.

Менеджеры среднего звена

Это уже сформированные руководители с опытом в управлении от 3 до 6 лет. У них в подчинении, как правило, находятся проекты и малые рабочие группы до 10 человек. Такие специалисты ставят задачи руководителям низшего звена, следят за успехом всего проекта, решают более глобальные вопросы предприятия.

Зарплата менеджеров среднего звена зависит от компании, области её деятельности и может быть от 70 000 рублей до 150 000 рублей.

Менеджеры высокого звена, или топ-менеджеры

Это специалисты, которые занимают ведущие позиции в компании: её руководители или генеральные директора. Их основные задачи состоят в улучшении бизнес-процессов, повышении показателей предприятия и поиске успешных стратегий.

Деятельность топ-менеджеров требует не только полной самоотдачи человека, но и высокого уровня ответственности за свои решения. Зато и зарплаты в этих профессиях менеджмента соответствующие и начинаются от 500 000 рублей и выше.Высокие амбиции и упорство — верный рецепт для успешной карьеры руководителя

С киноэкранов на лёд

Спортивный менеджер не только участвует практически во всех процессах в клубах и спортивных организациях, но и создаёт команды с нуля.

В США после выхода фильма «Могучие утята» в 1992 году произошёл примечательный случай. По сюжету картины вымышленная хоккейная команда пробивается с самых низов к вершинам успеха. Боссы компании «Дисней» решили сделать былью эту голливудскую сказку, а помогли им в этот спортивные менеджеры.

В список задач управленцев входило нанять тренера, собрать игроков, выстроить все процессы в клубе и разработать логотип. Идея перекочевала из проекта на бумаге на лёд хоккейной площадки. В лиге НХЛ появился новый клуб «Майти Дакс оф Анахайм».

Спортивные успехи поначалу были скромными, но сама концепция «команды из детского кино» оказалась сверхпривлекательной для зрителей. 80% продаж всей атрибутики клубов лиги пришлось именно на «Утят». Одни только сувенирные хоккейные свитера принесли около миллиарда долларов.

Но спустя несколько лет «Майти Дакс» всё так же не могли похвастаться спортивными достижениями. Популярность пошла на спад. Менеджмент клуба сориентировался и провёл ребрендинг. На новом этапе команда ушла от ассоциаций с Голливудом и превратилась просто в «Анахайм Дакс».

Затем клуб завоевал главный приз лиги НХЛ — Кубок Стэнли. «Утята» существуют и сейчас. А о родстве с фабрикой грёз напоминает лишь буква D на логотипе в виде перепончатой лапы.

Кейсы, когда амбициозный управленец создаёт узнаваемый и успешный бренд команды с нуля, есть и в России. Сейчас Сергей Кущенко — один из самых успешных спортивных менеджеров страны и президент Единой лиги ВТБ. Но начинал он с того, что в середине девяностых создал пермский баскетбольный клуб «Урал-Грейт».

Где и как учат профессии

Многие спортсмены успевают совмещать успешное участие в соревнованиях с обучением в ВУЗе. Молодежь, которая решила связать жизнь со спортом, но не имеет в нем показателей, отправляется в специализированные учебные заведения. Лучшие вузы страны, выпускающие высококлассных специалистов:

• Финансовый университет при правительстве РФ;
• Государственный университет управления;
• Университет им. Лесгафта в Санкт-Петербурге;
• Университет Чернышевского в Саратове;
• ГЦОЛИФК в Иркутске.

За время обучения студенты получают комплекс дисциплин, необходимых для дальнейшей карьерной деятельности. В перечень обязательных предметов входят:

• Управление в спортивных организациях;
• Основы маркетинга;
• Коммерческий подход к использованию спортивных объектов;
• Тенденции развития спорта;
• Право в сфере спорта.

Профессия менеджера напрямую связана с коммерческой деятельностью и основами бизнеса.

Куда идти новичку

Многие спортсмены, закончившие активную карьеру, начинают заниматься тренерской работой. Вариант стать менеджером рассматривается при наличии соответствующего образования. Получить должность в крупной команде или федерации молодому специалисту сложно. Надо приобрести опыт и проявить себя в профессии. Есть возможность начать с детских или региональных команд, в частной сфере. Полученное образование дает перспективу занять место спортивного менеджера с карьерным ростом впоследствии. Существует перечень работ по специальности:

• спортивный клуб,
• федерация спорта,
• администрация спортивных сооружений,
• администрация соревнований,
• промоутерская компания,
• государственные органы, заведующие спортом.

«За детскую команду в Касимове я плачу из своего кармана»

У детей, особенно в подростковом возрасте, очень много эмоций. И мальчики, и девочки становятся агрессивнее, потому что не знают, как справиться со своими гормонами. В 30 лет мы, условно говоря, понимаем, что такое ПМС и как им управлять. А детям никто не объясняет, почему их всё вокруг раздражает. Слава богу, есть спорт, который позволяет им гасить эту энергию.

Недавно я начала заниматься благотворительностью, ищу детские баскетбольные команды в маленьких городах и сёлах, чтобы сделать условия их занятий спортом более комфортными. В процессе сталкиваюсь с ужасающими подробностями российской жизни. Возьмём город Касимов Рязанской области: в нём с 2011 года у команды нет финансирования. Из года в год дети донашивают форму предыдущих игроков, играют стёртыми мячами. Новая форма с их фамилиями — звучит как мечта. Представляете? Шорты и маленькая именная майка — кажется, всего-то! Бюджету команды это будет стоить… ну, максимум полторы-две тысячи рублей на человека. Но для родителей такие суммы непосильны: они не могут купить детям кроссовки, потому что средняя зарплата в Касимове — 10–15 тысяч рублей.

Глобально это, конечно, вопрос системы, а не города Касимова. Таких команд много и в других городах. Конечно, ситуацию необходимо доносить до РФБ и до министерства спорта и исправлять её. Не сомневаюсь, что эти ведомства заинтересованы решать проблемы, но реальная информация о положении на местах не всегда доходит до них. Тогда и возникает вопрос о подключении внешних спонсоров.

Есть определённые компании, которым развитие спорта на местах может быть выгодно, которые хотят популяризировать свой бренд. Возьмём Nike. Если какому-то ребёнку в отдалённом регионе эта компания пошлёт топики или лосины, вы не представляете себе, насколько у людей такое отпечатается в голове. С точки зрения бренда это будет работать в долгосрочной перспективе. Сложно всё изменить в одночасье, но чем больше в спорт будет приходить молодых менеджеров, людей с новыми взглядами, для которых вопрос получения прибыли будет не первичным, тем больше шансов всё это исправить.

За детскую команду из Касимова я плачу из своего кармана: часть своего дохода я готова инвестировать в благотворительность. Когда я написала в Instagram о своей идее, откликнулись другие люди, готовые вложиться в команду на безвозмездной основе. Преимущественно это предприниматели, не связанные со спортом, которые просто написали: «Сколько нужно? Мы тоже готовы помогать».

Особенности деятельности

Нередко случается, что карьера профессионального спортсмена заканчивается внезапно – из-за травмы. Для фаната своего дела – это катастрофа и жизненная драма, пережить которую поможет только взаимодействие со спортом с другой стороны – тренерская или организаторская работа.

Спортсмены, которые часто выступают и получают за это гонорары, к концу карьеры накапливают определенные средства – часто немаленькие, что может помочь в открытии своей школы или клуба. Это потребует аренды здания или стадиона, выплаты зарплаты сотрудникам, первоначальные расходы на поездки спортсменов на соревнования. Если инвестировать свои деньги в развитие спорта, со временем проект окупится и начнет приносить доход. А вот как правильно и без риска это сделать – помогут и расскажут программы обучения в колледже, рассчитанные на инвесторов.

Другая сторона спортивного менеджмента – помощь клубу в получении прибыли. Здесь ценятся больше организаторские способности и коммуникабельность. Человеку должны верить, что его команда самая лучшая и говорить он должен убедительно. Такие вопросы также поможет освоить профессиональное обучение в колледже.

Кадди

Ещё одна спортивная профессия с непонятным российскому читателю названием — кадди. Её название произошло от французского «кадет», что в переводе означало «младший сын», «последователь» или просто «младший».

Кадди на протяжении всего турнира должен сопровождать гольфиста. Они нам всем хорошо знакомы — «мальчики», которые таскают за игроками в гольф тяжеленные сумки с десятком клюшек и другое оборудование.

Но это только со стороны может показаться, что кадди только и делает, что тягает эту неподъёмную сумку, чтобы разгрузить гольфиста. На самом же деле кадди является одним из главных факторов успеха игрока в турнире. Не зря ведь самый известный гольфист в мире Тайгер Вудс постоянно выступает с одним и тем же кадди.

Кадди помогает гольфисту найти мяч, вычислить расстояние до лунки, рассказывает, какие препятствия могут ждать мяч на пути к лунке, советует, какую клюшку лучше выбрать, подсказывает направление ветра и многое, многое другое — незаменимый человек.

Хотя кадди и получает официальную зарплату, ему, по традиции, полагается и определённый процент от выигранных его гольфистом призовых средств. Обычно на крупных турнирах опытные кадди получают не менее 10 % от общей суммы выигрыша. Официальный же оклад нужен, чтобы при поражении гольфиста кадди не остался ни с чем.

Кому подходит данная специальность

Чтоб работать, менеджеру надо заработать доверие команды

Чтобы получить должность, необходимо пройти жесткий отбор и получить одобрение со стороны тренера и спортсменов. В обязанности профессионала входит заключение договоров и общение с членами команды, поэтому коммуникабельность находится не на последнем месте.

Администрирование и поддержка коллектива требует глубоких знаний в сфере управления. Функция в распределении бюджетных средств предполагает знание инструментов и расчетов. Логическое мышление, незаурядные математические способности, аккуратность и четкость присущи профессиональному спортивному менеджеру.

Поступление в вуз – серьезный шаг, перед совершением которого требуется оценить свои возможности.

1. Студент должен обладать обучаемостью и гибкостью мышления, необходимыми для успешной коммерческой деятельности.
2. Мультизадачность и решительность способствуют охвату всех аспектов предстоящей деятельности. В погоне за выгодой нельзя забывать о спорте. Обе сферы равнозначны и важны.
3. Организаторские способности и коммуникабельность ведут к успешному налаживанию коммерческие связи и общению в коллективе.
4. Целеустремленные работники принесут пользу себе и команде.

Претендент на должность спортивного менеджера должен быть готовым к сложностям, связанным с работой. Частые командировки, объем информации, многогранность профессии требуют способностей и целеустремленности.

Профессия спортивный менеджер специфическая

Для ее получения важно разобраться, как в спорте, так и в коммерции. Специальность открывает перед обладателем перспективы и варианты продвижения

Если найти свободную нишу, показать способности и результаты, то профессия спортивный менеджер принесет дивиденды.

Функции менеджера

Менеджмент – это наука, изучающая методы эффективного управления персоналом. С одной стороны разновидностей управленческой деятельности очень много и поэтому сформулировать какие-то единые правила очень трудно. Есть только набор функций менеджера, которые схожи вне зависимости от уровня руководителя и компании. К основным функциям менеджера относятся: планирование, организация, мотивация и контроль. Есть так же функции, которые имеют огромную роль, но о них упоминается намного реже:

Формирование команды – это ключевая функция менеджера. Под формирование команды имеется в виду умение менеджера находить людей, которые готовы вместе с ним достигать поставленных целей. Руководитель без команды — это как капитан без корабля. Команду управленец формирует всю свою жизнь. Успех руководителя равен успеху его команды и наоборот;

Обучение персонала — так же является важнейшей функцией управленца. Обучать и развивать себя и свой персонал менеджер может как лично, так и организуя тренинги

Важно понимать, что без развития любая команда быстро развалится. Обучать и развивать это не одно и тоже, обучение — это усвоение новых или более глубокое изучение старых знаний, умений и навыков

Развитие персонала – это совместная работа руководителя и подчиненного позволяющая подчиненному увеличивать свои компетенции и зоны ответственности;
Ротация персонала – как ни печально, но именно менеджер принимает решения кто будет в его команде, а кто нет. Ротация персонала — это не самая приятная функция менеджера, но необходимая;
Ресурсное обеспечение сотрудников. Для работы персоналу необходимы различные ресурсы, от канцелярии и рабочих мест, до базы клиентов и CRM. Обеспечивать персонал нужными ресурсами это задача непосредственного руководителя;
Поддержка деятельности подчиненных. Так же очень важная функция менеджера показывать подчиненному что он не один, что его работа важна, что руководитель интересуется успехами и достижениями. Руководитель должен быть не просто начальником, а прежде всего союзником и старшим товарищем;
Постоянное улучшение качество работы. При правильно настроенной системе менеджмента, качество работы будет постоянно возрастать и совершенствоваться. Для этого придуманы такие вещи как PDCA цикл. Постоянно анализируя полученные результаты и вводя изменения которые позволяют их изменить в лучшею сторону, руководитель способен добиться совершенства;
Координация действий между смежными службами. В крупных компаниях часто возникает проблема координации действий между отделами и сотрудниками. Иногда из-за отсутствия партнерских взаимоотношений наносится существенный урон бизнесу. Всегда есть точки пересечения интересов и важно уметь правильно выстроить коммуникации между отделами и сотрудниками. Это одно из задач менеджмента, так как рядовой исполнитель будет всегда «тянуть одеяло на себя».

3 типа руководителей

Принято разделять менеджеров на 3 типа, в зависимости от уровня их управления:

1. Менеджеры низшего звена – это руководители начального уровня (супервайзеры, старшие смены, бригадиры, старшие продавцы, администраторы), те кто управляет ежедневной деятельностью линейного персонала. Такие управленцы занимаются операционной деятельностью, то есть организовывают и контролируют работу начального персонала.
2. Менеджеры среднего звона – это те, кто управляет начальниками низшего звена и занимается координацией деятельность низших звеньев. В обязанность управленцев среднего звена входит среднесрочное планирование жизни отдела, подразделения, цеха, участка. Среднее звено является прокладкой между стратегами сверху и операционистами снизу. От того насколько эффективно внедряется стратегия, принятая сверху зависит успех организации.
3. Менеджмент высшего звена (ТОП менеджмент) – это уровень директоров и первых лиц компании. Данный тип управленцев отвечает за стратегическое управление компанией. От решений, принятых на верхнем уровне зависит деятельность компании на годы.

Психология эффективного менеджера

Прежде, чем решиться построить управленческую карьеру и понять, что входит в работу менеджера, стоит проанализировать тот набор качеств, которые необходимы ему для успешной работы. Вне зависимости от уровня управления человек, который стремится занять должность руководителя, должен обладать рядом качеств:

1. Общие свойства личности (общительность, практичность и глубина ума, инициативность, настойчивость, работоспособность, самообладание, активность, энергичность, интуиция);

Личностные характеристики (уверенность в себе, стремление к успеху, авторитетность);

Организаторские способности;

Лидерские навыки;

Психологические особенности, позволяющие человеку работать руководителем.

здесь

Наличие вышеперечисленных качеств свидетельствуют о возможности человека занимать руководящую должность. Но их недостаточно.

Чтобы стать успешным профессиональным менеджером нужно получить базовое образование по специальности «Менеджмент организации». Изучая теоретические основы управления, проходя тренинги и практические семинары, специалист по менеджменту получает знания и навыки о том, как:

• быть справедливым руководителем, непредвзято относиться к подчиненным;

правильно принимать управленческие решения без эмоционального воздействия;

работать профессионально, не выходя за рамки «социальных норм»;

не самоутверждаться за счет унижения подчиненных;

правильно делегировать полномочия;

уметь быть жёстким (но не жестоким) и заслуживать авторитет в коллективе.

Гармоничное сочетание личностных характеристик, организаторских качеств, приобретенных навыков и опыта работы с людьми формирует портрет идеального менеджера организации.

Чем занимаются представители профессии спортивный менеджмент

https://youtube.com/watch?v=7tRYfVT0Nl0

Не надо путать два направления: агент и менеджер. Если первый устраивает спортсменов, договариваясь о выгодных контрактах, то второй инвестирует, занимается развитием и способствует повышению заработков. Популярность профессии обусловлена востребованностью и перспективой заработков.

Многогранная специальность требует от человека активности и коммуникабельности. Спортивный менеджер проводит работу с командой, болельщиками, занимается развитием бренда. Профессионал создает условия для работы коллектива. Цель деятельности: поддержание баланса между спортивными достижениями и коммерческими успехами.

Менеджер в спорте выполняет управленческие задачи, адаптированные к новым тенденциям. Работа предполагает изучение перспектив для развития детских спортивных школ, клубов и команд, центров и федераций. В поле зрения менеджера отношения внутри организаций и их внешние связи. Работник занимается адаптацией и приспособлением потенциала организации под запросы рынка.

Понимание спортивной специфики также необходимо. Подобными навыками обладают тренеры, учителя физической культуры, кандидаты в мастера спорта. Но они не владеют тонкостями бизнеса.

В функции спортивного менеджера входит:

• распределение материальных средств, человеческих ресурсов и общее руководство федерацией или командой;
• работа с персоналом, разъяснение целей и задач, ознакомление с политикой и перспективами, сбор информации и анализ результатов;
• урегулирование внутренних вопросов, налаживание связей с внешними компаньонами.

Спортивный менеджер решает все экономические и организационные вопросы

Спортивный менеджер популяризирует выбранный вид спорта, организовывая соревнования, подбирая таланты и спонсируя развитие. Раскрутка бренда и пиар компании команд посредством болельщиков также входит в ведение работника. Менеджер становится спонсором организации, договаривается о выгодных контрактах, собирает информацию, анализирует, руководит. Также следит за микроклиматом и взаимоотношениями, физической формой и правильным питанием.

Спортивный менеджер: начало

Я из Красноярска, пятый год живу в Москве, но высшее образование получила в родном городе. Обстоятельства сложились так, что я пошла в педагогический университет на факультет информатики, а проучившись на нём три с половиной года, поняла, что программирование — это для меня немного сложновато. В итоге окончила другой факультет, «Социальный бизнес и туризм», стала работать маркетологом в ресторанной сети и вернулась к любимому спорту всерьёз и надолго.

Очень хорошо помню день, когда из просто игрока я стала менеджером спортивной команды. Это было 3 февраля 2019 года — день, когда мы впервые сыграли под названием «Союз-12». Я тогда осознала, что несу ответственность за команду.

Особенности профессии

Спортивные менеджеры отлично разбираются в выбранной нише, они имеют большое количество деловых связей и развитые организаторские способности. От талантливости менеджера зависит успешность атлета или целой команды, он выполняет следующие работы:

• обеспечивает спортивный клуб или организацию всем необходимым для ведения деятельности;
• ищет компании и бренды, которые готовы заключать с атлетами рекламные контракты;
• решает вопросы, связанные с покупкой и продажей игроков;
• формирует благоприятный имидж, управляет репутацией и несет ответственность за маркетинг;
• занимается поиском инвесторов и источников финансирования;
• специализируется на подготовке к проведению спортивных соревнований, мероприятий, конкурсов;
• ведет переговоры с представителями прессы и других спортивных клубов, инвесторами;
• привлекает новых атлетов, которые являются перспективными;
• контролирует персонал спортивных клубов и организаций, отвечает за своевременное обучение и повышение квалификации кадров.

Спортивный менеджер может работать как в профильной организации, так и сотрудничать с одним атлетом, командой или парой, если речь идет о фигурном катании или бальных танцах. Профессия является престижной и высокооплачиваемой, однако требует полной вовлеченности. Спортивные менеджеры могут сопровождать атлетов во время мероприятий и зарубежных чемпионатов, поэтому они должны быть готовы к длительным и регулярным командировкам. Опыт специалиста важен и в коммерческой сфере, ведь нередко спортивные менеджеры привлекаются к раскрутке фитнес-клубов, бассейнов, других схожих заведений.

Врач по спортивной медицине

Источник изображения: sugarloafpnr.com

Но иногда происходят такие ситуации, в которых спортсмену не удаётся избежать травм. Тогда ему на помощь приходит врач по спортивной медицине. Спортивный врач – специалист широкого профиля – терапевт, травматолог, специалист по реабилитации, психолог в одном лице.

Спортивный врач присутствует на каждой тренировке (игре, выступлении), потому что его помощь может потребоваться в любой момент. В этой профессии важна терпеливость, тактичность, внимательность, а также быстрота реакции и стрессоустойчивость. Полученные травмы требуют длительного восстановления, и врач помогает спортсмену поскорее прийти в норму.

Какую специальность освоить:

«Лечебное дело» (профиль «Лечебная физкультура и спортивная медицина»).

Кому нужен любительский спорт?

Некоторые думают, что любительский спорт никому не нужен. А вот наша «Союз-12» на финальной игре собрала полную трибуну болельщиков. Это говорит о том, что даже непрофессиональный баскетбол может быть популярным. В любительской лиге есть своё классное комьюнити, и оно отличается от профессионального спорта, хотя многие бывшие профессиональные игроки сейчас выступают за любительские команды.

Я получаю огромное удовольствие от работы с баскетбольной командой, это даёт мне много сил и энергии. Если стоит дилемма: решать две задачи, связанные с баскетболом, или 18 бизнесовых, я сначала решу спортивные вопросы, а потом все остальные. Наши тренировки проходят после работы, играем мы по выходным. В совмещении работы и спорта нет ничего сложного: спорт даёт новую энергию. Когда приходишь с тренировки, в тебе столько сил, что часа четыре ещё не можешь заснуть.

Куда пойти учиться?

Спортивному менеджеру нужны знания основ юриспруденции, экономики, маркетинга, PR, управленческие навыки. Чтобы стать спортивным менеджером, можно получить высшее образование или окончить курсы.

Высшее образование предлагает множество вузов: Университет физической культуры, спорта, молодёжи и туризма (ГЦОЛИФК), Университет Синергия, Государственный университет управления и многие другие.

Обучение на курсах можно пройти в Международной школе спортивного менеджмента, свой онлайн-курс запустила Moscow Business School. Также обучение по программе «Менеджмент в спортивных учреждениях» предлагает «Учёба.ру». Кроме того, у нас в Skillbox есть курс «Спортивный менеджер».

Можно попытаться изучить все тонкости профессии самостоятельно. Например, только российскими авторами выпущено более десятка книг по этой тематике. Но нужно понимать, что с самообразованием тяжело устроиться на работу без опыта: работодатели хотят увидеть диплом или сертификат о прохождении курсов.