Проектирование зданий. bim

Комплексная работа на базе автоматизированных рабочих мест (АРМ)

Инструменты и средства 3D-проектирования Model Studio CS позволяют сформировать трехмерную информационную модель по всем проектным разделам и инженерным специальностям, а на основе модели выпустить высококачественную проектную и рабочую документацию.

Model Studio CS изначально ориентирован на российские нормы и стандарты, содержит обширные базы данных оборудования, изделий и материалов. Как результат, значительно упрощаются его внедрение и техническое сопровождение, снижается нагрузка на ИТ-службы предприятий .

Наряду с разработанной ГК «СиСофт» технологией комплексного автоматизированного проектирования на основе линейки программных продуктов Model Studio CS были предложены прототипы унифицированных рабочих мест (рис. 2).

Рис. 2. Взаимодействие готовых АРМ на основе комплексной линейки программ Model Studio CS

Каждое рабочее место инженера-проектировщика оснащается всем необходимым для полноценной работы в BIM-системе:

  • инжиниринговое программное обеспечение – продукты Model Studio CS по направлениям (Трубопроводы, Технологические схемы, Строительные решения, Кабельное хозяйство и др.); решения для специализированных расчетов вместе с настроенными интерфейсами передачи данных (СТАРТ, CPIPE, Гидросистема, Изоляция, SCAD Office, ЛИРА-САПР, ЛИРА, EnergyCS Электрика и другие); опционально – CADLib Модель и Архив и клиентское приложение нормативно-справочной системы NormaCS, сметная система АВС с готовым интерфейсом передачи данных из Model Studio CS;

  • информационное обеспечение и базы данных – библиотеки оборудования, изделий и материалов, преднастроенные профили генерации чертежей, спецификаций, ведомостей работ и др.;

  • методическое обеспечение – общая методика и инструкции по работе в BIM-системе по специализациям, руководства пользователя по программным продуктам.   

Для гражданского и промышленного строительства скомплектованы следующие типовые инженерные АРМ:

  • Проектирование генерального плана;

  • Проектирование архитектурно-строительной части;

  • Проектирование наружных инженерных сетей;

  • Проектирование технологических систем;

  • Проектирование внутренних инженерных систем;

  • Проектирование систем электроснабжения и КИПиА.

Важно отметить, что при внедрении комплексной технологии трехмерного проектирования в процессе участвуют ИТ-службы организации, а также главные инженеры проектов. Часто создаются отдельные штатные единицы для управления и контроля процесса трехмерного проектирования – например, вводится должность BIM-менеджера и формируется соответствующий АРМ

Основным программным продуктом для этого автоматизированного рабочего места является CADLib Модель и Архив, так как именно его широкие функциональные возможности обеспечивают решение всего спектра задач по настойке 3D-проектов, контролю их качества и сроков исполнения.

Для построения информационной модели в CADLib реализованы возможности работы с различными структурно-иерархическими списками и инструменты установления связей между ними.

Структурированная информация, средства анализа модели и автоматический поиск коллизий обосновывают необходимость изменений в проектных решениях и сокращают количество ошибок (рис. 3-4).

Рис. 3. Технологии Model Studio CS: связь «3D-модель – чертеж/схема»Рис. 4. Раннее выявление ошибок благодаря автоматическому поиску коллизий в проекте

Курсы по Autocad, Revit Structure и Architecture, Civil

2D/3D AutoCAD (базовый уровень) REVIT Structure REVIT Architecture CIVIL 3D

Если вы хотите идти в ногу со временем, быть конкурентоспособным, иметь возможность больше получать за вашу работу и квалификацию, тогда вы можете научиться работать в программных продуктах Autodesk — одних из самых востребованных программ в Российской Федерации для информационного моделирования и не только!

Обучение и практика проходят в учебном классе на лицензионных версиях программного продукта с практикующим ведущим архитектором и авторизированным инструктором Autodesk.

По окончании обучения вы получаете удостоверение от ИПАП и сертификат Autodesk.

Как функционирует BIM: этапы от проектирования и до стройки и эксплуатации

Работа с BIM-моделью проводится в несколько этапов:

  1. Проектирование. Для начала создается 3D-модель постройки с планами, разрезами, видами. При помощи специального конструктора, данная модель вносится в программу, которая рассчитывает параметры всех элементов строительного объекта. Обширная база данных позволяет получить все рабочие чертежи, спецификацию, информацию об объеме будущих работ, планируемых затратах. На стадии проектирования также производится расчет инженерных и энергетических сетей, тепловые потери и уровень естественного освещения с учетом характеристики местности, рельефа, грунта и т.д. Начальная информационная модель здания дополняется логистическими данными, определяющими сроки доставки материалов, наиболее выгодные варианты доставки. BIM-моделирование позволяет также планировать социальную инфраструктуру и транспортную сеть в районе застройки. На завершающем этапе проектирования составляется детальный план работ и график их выполнения, определяется необходимое количество техники и ресурсов для выполнения работ.
  2. Строительство. На данном этапе BIM-проектирование позволяет отследить состояние и ход выполнения работ. С его помощью возможно контролировать расходы средств и то, насколько реализовывается заложенный бюджет. BIM предоставляет информацию обо всех управленческих решениях и изменениях в строительстве в реальном времени.
  3. Эксплуатация. После завершения строительства при помощи датчиков информационная модель может продолжить собирать нужные данные о здании, контролируя его функциональность и предсказывая потенциальные аварийные ситуации. Используя BIM, можно вести учет оборудования, контролировать гарантийные обязательства, а также расход ресурсов. Возможна интеграция с BMS-системой объекта. Более того, BIM-моделирование может быть полезно и для управления недвижимостью: данная модель позволяет вести учет аренды, сдачи помещений, плановых ремонтных работ, взаимодействий с различными инстанциями. Оценка управления, технический аудит, разработка плана развития строительного объекта — это и не только возможно при помощи BIM-проектирования.

BIM исторический обзор

Идея BIM-моделирования берет свое начала с 1970-х годов. Словосочетание “строительная модель” впервые упомянул в 1985 году Саймон Раффл, а впоследствие Роберт Айш — разработчик программного обеспечения, которое использовалось для реконструкции аэропорта Хитроу.  Понятие “информационная модель здания” было впервые упомянуто в нынешнем значении в статье  “Modelling multiple views on buildings” Г. А. ван Недервина и Ф. П. Толмана. В широкий обиход данный термин вошел только в 2002 году и начал использоваться для названия цифрового представления строительного процесса. Родоначальниками современных BIM программ были приложения  RUCAPS, Sonata и Reflex, ArchiCAD. На сегодняшний день ключевые игроки мирового рынка информационного моделирования зданий — это Autodesk, Bentley Systems, Dassault Systemes, AECOM, Asite Solutions, Beck Technology, Nemetschek, Pentagon Solutions, Trimble Navigation, Synchro Software.

По грубым расчетам объем рынка BIM в России на сегодняшний день оценивается в 110 млн долларов. Данная цифра неточная, так как включает в себя и стоимость продаваемого программного обеспечения, и стоимость обучения, а также услуги по внедрению и сопровождению проектов с применением BIM. Согласно исследованию, в котором приняла участие 541 проектная организация, 22% компаний полностью перешли на BIM-технологии. Нет сомнений, что BIM-проектирование будет продолжать развиваться и набирать обороты в ближайшие годы.

На данный момент среди крупных игроков на рынке России можно выделить такие проектные компании, как GENPRO, АрхиПлюс, Девелоперская Группа 3С, Группа Эталон. Существует ряд компаний, которые начали разрабатывать BIM-модели 5-10 лет назад. Сейчас данный подход используют большинство застройщиков в Москве и часть в крупных центральных городах. Количество BIM-проектов растет, что обусловлено снижением цены на BIM-разработку, а также совершенствованием нормативно-правовой базы. В России 19 июля 2018 вышло в свет Поручение Президента РФ, согласно которому BIM объявлялся приоритетной областью развития строительства. Считается, что переход к информационной системе моделирования сократит сроки строительства, при этом повысит качество строительных объектов и оптимизирует использование материальных и человеческих ресурсов.*

*Статья написана осенью 2020 года, с тех пор произошли важные изменения ситуации с BIM  с России. Так, 11 марта 2021 года Правительство РФ утвердило обязательное применение BIM  на всех бюджетных проектах с финансированием от государства, начиная с марта 2022 года, причем ограничение по бюджету не указано.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

  1. BIM-технологии активно развиваются, рынок нуждается в специалистах.
  2. Быстрый поиск работы, ведь сотрудники этого профиля необходимы в любом большом городе РФ.
  3. Заработная плата очень высокая, что обусловлено спецификой профессии.
  4. Работа интересная, она станет лучшим решением для усидчивых, склонных к точным наукам людей.
  5. Должность руководящая.
  6. Возможность повысить квалификацию для представителей смежных профессий.
  7. BIM-менеджер является престижным специалистом.
  8. Официальное трудоустройство.
  9. Посещение интересных конференций, поездки за границу, необходимые для повышения квалификации и получения более современных знаний.

Минусы

  1. В сфере BIM-технологий необходимы люди, имеющие минимальный опыт работы, поэтому у юных выпускников вузов могут возникнуть проблемы с трудоустройством.
  2. Огромнейшая ежедневная ответственность.
  3. Общение с большим количеством людей, которые не всегда отличаются вежливостью и умением слушать.
  4. Необходимо обладать талантом и технической грамотностью, чтобы добиться успеха в этой сфере.

BIM-менеджмент. Работа в связанных файлах

Оптимальный способ организации проектных работ. Помогает разделить крупный проект на части (отдельные файлы), а также разграничивает доступ специалистов к элементам чужих разделов.

а. Создание файла с площадкой (эталонного файла, содержащего координаты проекта).

  1. Создаем новый файл проекта: Открываем Ревит — Создать — Проект — Архитектурный шаблон.
  2. Открываем Динамо: Управление — Dynamo.
  3. Создаем новый файл Динамо (Создать).
  4. Ставим нод Point.ByCoordynates xyz. В нем по умолчанию значения координат равны нулю.
  5. Копируем этот нод и присваиваем его координате x другое значение (например, создав нод CodeBlock и вписав в него это число, подсоединив выход ко входу X скоперованного ранее нода.
  6. Ставим нод Grid.ByStartPointEndPoint. Выбираем ручной режим Dynamo и подсоединяем связи от выходов Point ко входам Start и End.
  7. Копированием строим аналогичную конструкцию нодов, только подсоединяя CodeBlock ко входу Y, для построения перпендикулярной оси.
  8. Запускаем Dynamo. В файле Ревит будут созданы две перпендикулярные оси, пересекающиеся в точке 0, 0.
  9. Нажимаем Управление — Местоположение. Заходим на вкладку Площадка.
  10. Переименовываем существующую площадку на свой лад (например, площадка проекта). Жмем ОК и сохраняем файл под именем, включающим слово Площадка.

б. Передача координат площадки связанным файлам.

  1. Привязываем к площадке файл какого-либо раздела. В открытом файле с площадкой жмем Вставка — Связь Ревит — Выбираем файл и в раскрывающемся меню — Авто: по общим координатам.
  2. Появится окошко с ошибкой. Закрываем его, и вручную поворачиваем и перетаскиваем связываемый файл так, чтобы его пересечения осей А и 1 совпали с пересечением осей площадки.
  3. Жмем Управление — Координаты — Передать координаты, и щелкаем на связанном файле.
  4. В появившемся окошке во вкладке Площадка переименовываем площадку и жмем ОК.
  5. На ленте по кнопке Диспетчер связей в окошке выделяем связанный файл и жмем Сохранить положение. Этим действием связанный файл Ревита будет перезаписан с новым положением. В этом же окошке можно удалять и загружать заново. И при вставке Связи Ревит перезаписанного файла, он уже вставится нужным образом, с совмещением пересечений осей.

в. Управление графикой связанных файлов.

  1. По умолчанию, настройки отображения графики в связанных файлах зависят от настроек текущего вида основного файла (т.е. они такие же). Но можно и отдельно управлять графикой каждого связанного файла. Для этого в свойствах вида нужно нажать Переопределение видимости — Изменить. Появится окно Переопределения видимости графики.
  2. Переходим на вкладку Связанные файлы, где будет представлен список этих файлов.
  3. Каждый связанный файл можно скрыть, убрав соответствующую галочку, или отображать в виде полутонов или подложки, тоже с помощью галочек.
  4. Нажав на кнопку По основному виду, переходим к новому окошку настроек, где можно гибко управлять настройками связанных файлов.
  5. Поставив точку у строки Пользовательское, делаем доступным для редактирования перечень настроек, и меняем то что требуется.
  6. Переходя на вкладки вверху окна, и выбирая из выпадающего меню Пользовательское — получаем полный доступ ко всем настройкам элементов связанных файлов.
  7. Чтобы сохранить выполненную настройку связанных файлов при временном его отсоединении, в Диспетчере файлов нужно нажимать Выгрузить, а не Удалить. А для возврата файла — Обновить.
  8. Чтобы открыть отдельно связанный файл, в диспетчере основного файла нужно выбрать имя связанного файла, и после клика правой кнопкой мыши нажать Обновить (И Выгрузить). Откроется связанный файл. В нем на каком-либо виде можно поменять настройки графики.
  9. Закрыв связанный файл и заново загрузив его (Кнопка Обновить), можно перейти в окно переопределения видимости (см.выше), и в связанный файлах выбрать вариант «По связанному виду». Останется выбрать вид из выпадающего меню, и все настройки связанного файла станут такими, как были настроены при его отдельном открывании.

В проекте можно размещать несколько экземпляров одного связанного файла. При этом, настройку видимости каждого экземпляра можно производить отдельно, независимо от других экземпляров (через диспетчер файлов, в раскрывающихся списках)

Как это делают в больших компаниях

Моя должность — руководитель отдела информационного моделирования. Я отвечаю за то, чтобы в компании был отлажен процесс проектирования в современных технологиях. Это и поддержка текущего рабочего процесса, и внедрение новых технологий, и оценка качества моделей, и обучение. В силу специфики российского рынка, PR, частично, GR — это тоже мои задачи.

Первые полгода я очень много работал. Компания быстро развивалась, набирали много специалистов. Я понимал, что если успею написать регламенты и стандарты, то люди придут в чужой монастырь и будут вынуждены, действовать по нашему “уставу”. Если же никаких правил не будет, они успеют освоиться, привыкнут работать каждый по-своему. И, скорее всего, их придется переучивать, а это гораздо сложнее. Первые полгода я часто приходил в 9 утра, а уходил в час ночи, день за днем, работал по выходным. Где-то через год стал уходить вовремя. Этот срок я считаю сроком первого этапа внедрения технологии BIM в компании. При этом конечных сроков назвать нельзя, до сих пор еще нужно налаживать отдельные процессы.

Проблем было много. Приходилось преодолевать их и организационными методами, и даже идеологически

Очень важно и очень сложно было донести до проектировщиков, что моделирование это их ответственность и обязанность

Люди, которые мыслят чертежами, видят свою задачу только в том, чтобы сдать эти чертежи заказчику. Но теперь они должны создавать модель, а потом из нее получать чертеж. Они с этим смирились, но качество модели их не волнует. Нужно понимать, что если на чертеже в плане рядом с подоконником висит радиатор, то из-за ошибки в модели он может быть на любом уровне. В середине окна, например. Проверять такие вещи — ответственность проектировщика.

Я обучил более ста человек в компании. Приходили новые сотрудники, и когда набиралась группа около десяти человек, мы назначали время и проводили обучение по вечерам. Я на экране показывал и все рассказывал, а они выполняли задания. Но некоторым специалистам требовалась особая программа занятий. К примеру, генпланистов мы обучали с помощью приглашенного специалиста, который хорошо владел нюансами их работы.

Особенности

BIM-менеджер-проектировщик есть не кто иной, как управленец в сфере информационного проектирования объектов и сооружений. Отличием такого специалиста от традиционного проектировщика является разработка всего жизненного цикла объекта строительства. Он занимается архитектурным разрабатыванием, конструированием, проектировкой, вопросами отделки и утилизации. Его работа – информационное моделирование в профильной компании.

В должностные обязанности такого управленца входит немало задач. Его основная задача заключается в организации и поддержке в стабильном состоянии процесса создания, хранения, передачи данных, появляющихся в процессе реализации строительного объекта. Специалист:

  • разрабатывает планы выполнения проектов,
  • определяет цели, создает проекты в виде BIM-моделей;
  • занимается разработкой и внедрением стандартов BIM;
  • занимается подбором квалифицированного персонала;
  • обучает подчиненных на месте, отправляет их на курсы;
  • полностью сопровождает выполняемые проекты;
  • занимается составлением смет и эксплуатационных характеристик;
  • рассчитывает количество сырья и ресурсов, используемых в строительстве, обслуживании, демонтаже;
  • следит за снижением расходов на строительство, штат;
  • старается предупредить возможные ошибки;
  • занимается координацией всех работ по проекту;
  • занимается аналитикой проектирования, распределением обязанностей каждого сотрудника в его подчинении.

Такой руководитель разбирается в программах Autodesk Revit, Navisworks, а также правилах импорта и экспорта данных. Он оперативен в работе, умеет работать с документами, отлично разбирается в математике, физике, IT-технологиях. Ему присущи качества лидера, он владеет основами руководства.

Данный менеджер не только внедряет BIM-технологии, но и умеет управлять ими. Он дает техническую поддержку коллегам, собирает совещания для решения вопросов, связанных с выполнением работ по проектам. Кроме того, такой специалист взаимодействует с менеджерами структурных подразделений. Он решает с ними вопросы финансово-экономической деятельности компании.

Как работает BIM в PlanRadar

Решение openBIM PlanRadar призвано создать единую среду данных и объединить всех участников строительно-инвестиционного процесса: заказчика, застройщика, генпроектировщика, подрядчиков, субподрядчиков по проектированию, логистов, поставщиков.

Главное преимущество проекта PlanRadar и цель – это эффективный и удобный набор специализированных инструментов для совместной работы целой команды, доступных в любое время с любого девайса. В реальности удаленной работы и ведении разных объектов в разных частях мира облачный сервис выигрывает у любого десктопного решения.

Работать с openBIM очень легко: полная BIM-модель объекта доступна за секунду, нужно лишь перетащить файл в проект PlanRadar. Наше программное обеспечение позволяет загружать IFC-файлы, экспортированные из Revit, ArchiCAD, AllPlan, Navisworks и других программ. Среди других преимуществ openBIM решения мы можем назвать следующие:

  • Возможность использовать чертежи и объемные модели в автономном режиме — без доступа к Интернету.
  • Простая навигация, возможность мгновенно просматривать все планы, разрезы чертежей.
  • “Режим ходьбы” дает буквально погрузиться в виртуальную реальность и осуществить просмотр здания со всех перспектив. Благодаря объемным данным модели вы с легкостью получите максимальную информацию, не находясь при этом непосредственно на объекте, и просмотреть здание в разрезе в том месте, где это необходимо. Настройка “Скорость ходьбы” позволяет контролировать скорость, с которой просматривающий передвигается вокруг модели.

Возможность создавать и просматривать задачи на объемных моделях. Благодаря детальной и объемной прорисовке модели, получается быстро узнать местоположение задачи или дефекта на объекте.

Инструмент под названием “Плоскость сечения” позволяет “спрятать” определенные секции постройки и заглянуть в недоступные для просмотра места.

Инструмент “Линейка” измеряет расстояние от выбранной точки к другой  от любого элемента строительной модели.

Используя “Модель дерева” вы можете получить доступ ко всей информации любого объекта. Также возможно просмотреть план каждого этажа в отдельности.

После того как вы загрузили BIM-модель в PlanRadar в веб-браузерной версии, вы также получаете к ней доступ и в мобильном приложении. Вы сможете с легкостью визуализировать готовый объект и быть в курсе всех изменений, даже если у вас под рукой только смартфон.

Протестируйте PlanRadar бесплатно

Автор статьи

Что такое BIM

BIM является аббревиатурой английского Building Information Modeling и представляет собой технологию информационного моделирования.

Данная технология позволяет моделировать любые строительные объекты, включая здания, железные дороги, мосты, тоннели, порты и т.д.  Сходство BIM и 3D-моделирования заключается в том, что в обоих случаях проект здания выполняется в трехмерном пространстве. Но в отличие от 3D- модели, BIM напрямую связан с базой данных. Такая модель включает в себя не только несущие линии и текстуру материалов, но и другие данные (технологические, экономические и прочие), которые имеют отношение к зданию. Например, BIM учитывает физические характеристики объекта, варианты размещения в пространстве, стоимость каждого кирпича, плафона, трубы.

Ответственные специалисты

Ответственным за качество проекта является руководитель проекта. Проверки качества BIM-модели должны осуществляться под контролем BIM-менеджера, назначенного на проект.

Таблица. Список ответственных лиц по проекту.

Роль Участник ФИО Email Тел.
Руководитель проекта
ГИП
BIM-менеджер
BIM-консультант
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС
BIM-координатор
Раздел АР
Раздел КР
Раздел ИС

BIM-менеджер

Коммуникация и посредничество между сторонами заказчика и подрядчика происходит часто в случае небольших и не слишком сложных проектов напрямую. То же самое справедливо для координации и согласования среди участников проекта, причем во многих случаях роль «генерального проектировщика» выполняет архитектор.

С возрастающими размерами проектов и связанными с этим затратами на координацию возникла необходимость наличия отдельного, специально только для этого уполномоченного специалиста с соответствующими профессиональными знаниями, который поддерживает в этом отношении сторону заказчика. В случае BIM эта необходимость еще более усиливается, так как функционирующая коммуникация и совместная работа здесь с учетом преимуществ, которых желательно достичь, приобретает решающее значение. Эту задачу берет на себя так называемый BIM-менеджер, который, как управляющий проектом и доверенное лицо заказчика, следит за тем, чтобы были реализованы его требования.

Часто BIM-менеджер – это то же лицо, которое разрабатывает AIA для проекта или поддерживает в этом заказчиков, так как он обладает необходимыми профессиональными знаниями применительно к BIM-методу. Помимо этого, к его квалификациям относятся знания и навыки руководителя проекта и специалиста-строителя, социальные и методические компетенции, а также владение информационными технологиями. Он контролирует и координирует весь информационный поток, включая модели, во время всего хода проекта. Наряду с этим BIM-менеджер может использоваться не просто в конкретном проекте, но в общем на предприятии, так как его методы работы целесообразно ориентировать на BIM, и для этого требуется стратегическая поддержка.

Координатор BIM

В иерархии один уровень ниже BIM-менеджера занимает координатор BIM, причем в зависимости от размера проекта речь может идти здесь также об „обычном“ исполнителе проекта, который среди персонала дополнительно выполняет эту функцию. В отличие от BIM-менеджера координатор находится на стороне подрядчика и управляет здесь совместной работой и потоком информации. Его роль сравнима с задачами такого же координатора САПР в проектном бюро, разумеется, расширенная на постановки вопросов, возникающих при использовании BIM и создании, и эксплуатации направленных на это моделей строительного объекта.

Координатор BIM при этом внутри своей профессиональной области является первым контактным лицом для всех сотрудников, координирует их работу и поддерживает их при создании моделей строительного объекта и документации проекта в отношении требуемого качества и необходимого содержания информации. Они контролируются им перед дальнейшей передачей, внешняя коммуникация с BIM-менеджером и участниками проекта из других разделов относятся также к области его задач.

Поэтому координатору BIM кроме обширных профессиональных знаний собственного программного обеспечения и его особенностей требуются дополнительно как минимум основные знания в области других САПР-приложений, а также информационных технологий в общих чертах. В равной мере к компетенциям координатора BIM относятся коммуникации и способность работать в команде, а также глубокое понимание BIM и связанных с ним методов и процессов при развитии проекта.

BIM-моделлер

Если речь не идет об одном и том же лице, то BIM-моделлер иерархически занимает следующий уровень, ниже координатора BIM. Он выступает как собственно разработчик моделей и ответственный за создание и обслуживание моделей строительного объекта и проектной документации, необходимой для проектирования и исполнения. Поэтому он должен точно знать не только собственные используемые для этого программы и потоки работ, но, в частности, также их особенности в отношении IFC-направленного моделирования и BIM-конформных работ.

Понимание BIM и связанных с ним центральных аспектов и процессов при развитии проекта для него также необходимы, чтобы он мог согласовать с ними собственные методы работы.

Обучение на BIM-менеджера

Рынок труда нуждается в молодых BIM-менеджерах, ведь многие опытные специалисты, работающие в смежных сферах, не спешат получать новые знания, не желают что-то менять. Но в вузах РФ пока нет такого направления подготовки, поэтому студент должен получить образование, поступая в архитектурно-строительные, технические высшие учебные заведения и колледжи. После завершения обучения стоит поработать по специальности 2-3 года, параллельно повышая квалификацию на курсах, лекциях и семинарах.

Курсы BIM-менеджеров

Курсы при ПСС «Грайтек»

Отличные курсы по информационному моделированию, длительность которых составляет 16 ак. ч. (2 дня). Возможно обучение и в учебном центре компании, и на объекте заказчика. Программа включает все важные этапы моделирования, программное обеспечение, юридические аспекты.

Курсы PRORUBIM

Большой выбор курсов, которые будут интересны как молодым, так и опытным BIM-менеджерам. Главное преимущество в том, что студенты, проживающие в Москве, могут выбрать очное обучение, иногородние ученики освоят программу в режиме онлайн. Стоимость очного обучения на 20-30% выше, чем дистанционного, курсы проводятся постоянно, поэтому их можно посещать в выходные дни, свободное от учебы или работы время.

Университет ИТМО, СПб

Длительность курса составляет 24 часа, средняя стоимость не превышает 38 тыс. руб. Студент научится работать с Autodesk Revit и Navisworks, для того чтобы стать слушателем, необходимо профильное образование. Курс состоит из 10-ти тематических блоков, после освоения программы выпускник получает удостоверение, подтверждающее повышение квалификации.

Колледжи BIM-менеджеров

  1. Образовательный комплекс градостроительства «Столица».
  2. Московский колледж архитектуры и градостроительства.
  3. Колледж архитектуры и строительства № 7.
  4. Санкт-Петербургский архитектурно-строительный колледж.
  5. Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства.
  6. Архангельский техникум строительства и экономики.
  7. Липецкий колледж строительства, архитектуры и отраслевых технологий.
  8. Пермский строительный колледж.
  9. Красноярский строительный техникум.
  10. Барнаульский строительный колледж.

Высшее образование BIM-менеджеров

Национальный исследовательский университет «МЭИ»

Промышленное, гражданское и энергетическое строительство (Институт гидроэнергетики и возобновляемых источни­ков энергии НИУ «МЭИ»)

Московский государственный университет геодезии и картографии

Архитектура (Московский государственный университет геодезии и картографии)

Российский университет дружбы народов

Архитектура (Инженерная академия РУДН)

Оренбургский государственный университет

Архитектура (Архитектурно-строительный факультет)

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Архитектура (Институт строительства и архитекуры УрФУ)

Краткое описание

Информационное моделирование зданий (BIM) – направление, которое сегодня активно применяется в проектировании. Концепция была создана в США, в конце 80-х годов прошлого века ее стали применять в Европе, она направлена на то, чтобы полностью оптимизировать процесс создания макетов для строительства. Концепция стала настоящим прорывом, ведь BIM-модель позволяет решить сразу несколько задач:

  • составление точных смет и эксплуатационных характеристик;
  • расчет количества материалов и ресурсов, необходимых для строительства, обслуживания, демонтажа здания;
  • снижение расходов, как на строительство, так и на количество сотрудников, занятых в процессе разработки;
  • предупреждение ошибок;
  • четкое распределение обязанностей между обслуживающим персоналом и другими специалистами, принимающими участие в строительстве;
  • координирование всех работ, эффективный контроль выполнения ремонта, реновации, обслуживания зданий, сноса;
  • аналитика проекта.

BIM-менеджер создает 3D-модель, а потом соединяет экономическую, техническую, конструкторскую и другую информацию об объекте, которая доступна, в единой базе данных. Специалист контролирует проект на всех этапах, следя за соблюдением сроков, бюджетом, осуществляет управление работами.

Зачем проектировщикам информационное моделирование

С помощью BIM заказчик и проектировщик могут примерно оценить стоимость будущего здания

И, что еще более важно, в реальном времени можно вести контроль технико-экономических показателей. Допустим, заказчик просит, чтобы площади были побольше

Мы можем внести изменения в модель и сразу получим цифры, увидим, что выходит по площадям и конечной стоимости.

Работа с BIM-технологиями позволяет избежать многих ошибок на этапе строительства. Когда модель хорошо проработана, строитель может быть уверен, что проектировщик видел реальную картинку и понимал, как будут воплощаться его решения.

Наше правительство взяло за основу опыт Британии, которая успешно перешла на BIM-технологии. Кстати, это не мешает британским проектировщикам работать и в 2D. В Британии требования по применению BIM обязательны только для определенных заказов. Так строят особо сложные и общественные сооружения — школы, детсады, стадионы. Если ты хочешь работать на правительство, то ты должен работать по этим технологиям и требованиям.

BIM Менеджер проектной организации. Дневное обучение

1. Вводная часть. Общие понятия, принципы и цели.

2. BIM–менеджер организации. Роль, цели и задачи.

Должностные обязанности специалиста и сфера его ответственности в компании;

3. Технология BIM-проектирования. Принципы взаимодействия участников проекта.

Терминология среды информационного моделирования, схема организации совместной работы специалистов.

4. Типовой BIM-стандарт проектирования.

Обзор типового стандарта на разработку информационной модели. Обзор примеров требований заказчика к информационной модели (EIR) и плана выполнения информационной модели (BEP) исполнителем.

5. Разработка единого стандарта для конкретного предприятия.

6. Особенности пополнение базы данных проекта.

Revit. Организация файловой инфраструктуры проекта и рекомендации по ее поддержанию в рабочем состоянии.

7. Особенности настройки стандарта оформления рабочей документации для различных разделов (AP, КР, ОВ, ВК и пр.)

Revit. Обзор настроек программы. Revit. Структура шаблона проекта, настройки шаблона на примере типового шаблона Autodesk.

8. Организация системного взаимодействия специалистов, владеющих инструментами программ Autodesk Revit, Robot, Civil 3D, Navisworks, AutoCAD, 3D MAX, Лира-САПР и др.

9. Принятие регламентов и стандартов на вашем предприятии.

10. Обеспечение соблюдения единого стандарта предприятия при выполнении проектных работ.

11. Организация скоординированной работы специалистов над единым проектом с помощью Navisworks:

  1. Введение 1.1. Обзор интерфейса 1.2. Настройка интерфейса
  2. Поддерживаемые форматы файлов 2.1. Работа с файлами Navisworks 2.2. Совместимые приложения САПР
  3. Обзор модели 3.1. Добавление файлов проекта 3.2. Навигация по модели
  4. Дерево выбора 4.1. Выбор объектов 4.2. Поиск объектов 4.3. Выделение отдельных объектов/систем 4.4. Создание наборов с помощью поисковых запросов
  5. Рецензирование модели 5.1. Свойства объектов 5.2. Средства измерения 5.3. Работа с комментариями 5.4. Обзор модели с помощью сечения 5.5. Точки обзора 5.6. Сравнение моделей
  6. Поиск коллизий: модуль Clash Detective 6.1. Поиск коллизий (пересечений и столкновений) 6.2. Анализ результатов 6.3. Получение отчета по коллизиям
  7. Получение количественных показателей: модуль Quantification 7.1. Создание Рабочей книги 7.2. Каталог элементов 7.3. Каталог ресурсов 7.4. Получение отчета
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector